RENDIMIENTO CON PROPÓSITO - PepsiCo

Nota 8 — Embotelladoras afiliadas no controladasNuestras embotelladoras afiliadas nocontroladas más importantes son PBG yPAS. Aproximadamente el 10% de nuestrafacturación neta total en 2006, 2005 y 2004refleja las ventas a PBG.Pepsi Bottling GroupAdemás de casi el 38% y el 41% de lasacciones pendientes de PBG que poseíamosa fines de 2006 y 2005, respectivamente,contamos con el 100% de las accionesordinarias clase B de PBG yaproximadamente el 7% del capital deBottling Group, LLC, la principal subsidiariade operaciones de PBG. Esto nos da unapropiedad económica de alrededor del 43%y el 45% de las operaciones combinadas dePBG al cierre del año 2006 y 2005,respectivamente. Los ingresos departicipación en el capital de lasembotelladoras incluyen $186 millones y$126 millones antes de impuestos ennuestras ventas de acciones de PBG, en2006 y 2005 respectivamente.A continuación presentamos la información financiera resumida de PBG:2006 2005 2004Activos actuales $ 2,749 $ 2,412Activos no actuales 9,178 9,112Activos totales $11,927 $11,524Pasivos actuales $2,051 $2,598Pasivos no actuales 7,252 6,387Interés minoritario 540 496Pasivos totales $9,843 $9,481Nuestra inversión $1,842 $1,738Facturación neta $12,730 $11,885 $10,906Utilidades brutas $5,920 $5,632 $5,250Utilidades operativas $1,017 $1,023 $976Ingresos netos $522 $466 $457Nuestra inversión en PBG, que incluye elprestigio y clientela relacionados, fue $500millones y $400 millones más alta quenuestro interés en sus activos netos a finesdel 2006 y 2005 respectivamente. Deacuerdo con el precio de cierre cotizado delas acciones de PBG a fines de 2006 y 2005,el valor de mercado calculado de nuestrasacciones en PBG, excluyendo nuestrasinversiones en Bottling Group, LLC, excedióel saldo de nuestra inversión enaproximadamente $1,400 millones y $1,500millones de dólares, respectivamente.PepsiAmericasA fines de 2006 y 2005, poseíamos alrededor del 44% y el 43% de PepsiAmericas,respectivamente, y su información financiera resumida se muestra de la siguientemanera:2006 2005 2004Activos actuales $ 675 $ 598Activos no actuales 3,532 3,456Activos totales $4,207 $4,054Pasivos actuales $ 694 $ 722Pasivos no actuales 1,909 1,763Pasivos totales $2,603 $2,485Nuestra inversión $1,028 $968Facturación neta $3,972 $3,726 $3,345Utilidades brutas $1,608 $1,562 $1,423Utilidades operativas $356 $393 $340Ingresos netos $158 $195 $182Nuestra inversión en PAS, que incluye elprestigio y clientela relacionados, fue $316millones y $292 millones más alta quenuestro interés en sus activos netos a finesdel 2006 y 2005, respectivamente. Deacuerdo con el precio de cierre cotizado delas acciones de PAS a fines de 2006 y 2005,el valor de mercado calculado de nuestrasacciones en PepsiAmericas, excedió el saldode nuestra inversión en alrededor de$173 millones y $364 millones de dólares,respectivamente.En enero de 2005, PAS adquirió unaembotelladora regional, Central InvestmentCorporation. La tabla incluye los resultadosde Central Investment Corporation a partirde la fecha de la transacción.Transacciones con empresas asociadasNuestras transacciones importantes conempresas asociadas involucran a nuestrasembotelladoras afiliadas no controladas. Aestas afiliadas les vendemos concentrado,mismo que se utiliza en la producción debebidas carbonatadas y sin gas. También lesvendemos algunos productos terminados yrecibimos regalías por el uso de nuestrasmarcas por algunos productos. Las ventasde concentrado y productos terminados seinforman como neto de embotelladorasfinanciadas. Consulte la sección "Clientes"en Discusión y análisis de la administración,si necesita información adicional sin auditarreferente a estos embotelladores.71