Notas de los estados financieros consolidadosNota 1: Base de la presentación y nuestras divisionesBase de la presentaciónNuestros estados financieros incluyen lascuentas consolidadas de <strong>PepsiCo</strong>, Inc. y de losafiliados que controlamos. Además incluimosnuestra participación de los resultados dealgunos afiliados con base en nuestrosintereses económicos de propiedad. Notenemos el control de estos otros afiliados, yaque nuestra propiedad en ellos es por logeneral de menos del 50%. Nuestraparticipación de los ingresos netos de lasembotelladoras afiliadas no controladasaparece en nuestra declaración de ingresosbajo el rubro de ingresos de participación enel capital de la embotelladora. Ingresos departicipación en el capital de laembotelladora incluyen también cualquiercambio en nuestros intereses de propiedadde estas afiliadas. Los ingresos departicipación en el capital de lasembotelladoras incluyen $186 millones y$126 millones antes de impuestos en nuestrasventas de acciones de PBG, en 2006 y 2005respectivamente. Consulte la Nota 8 sinecesita información adicional acerca denuestras embotelladoras afiliadas nocontroladas importantes. Se han eliminadolos balances y transaccionesinterempresariales. En 2005, tuvimos unasemana adicional de resultados (la semana53). Nuestro año fiscal termina en últimosábado de cada diciembre, lo que da comoresultado una semana adicional deresultados cada cinco o seis años.Con respecto a nuestra iniciativa BPT en curso,uniformamos ciertas políticas de contabilidaden todas nuestras divisiones en 2005.Unificamos nuestra metodología para calcularnuestras reservas de deuda incobrable ymodificamos nuestra política para reconoceringresos de productos enviados a clientes portransportistas externos. Adicionalmente,unificamos nuestro método de justificarciertos costos, principalmente almacén y flete.Estos cambios redujeron nuestra facturaciónneta en $36 millones de dólares y nuestrasutilidades operativas en $60 millones en 2005.Las materias primas, el trabajo directoy los costos operativos de las plantas, asícomo los gastos de compra y recepción,costos relacionados directamente con laplaneación de la producción, los gastos deinspección y de instalaciones para elmanejo de materia prima se incluyen en elcosto de ventas. Los costos de mover,almacenar y entregar productos terminadosestán incluidos en los gastos de venta,generales y administrativos.La preparación de nuestros estadosfinancieros consolidados, de conformidadcon los principios de contabilidadgeneralmente aceptados, requiere querealicemos estimaciones y suposiciones queafectan las cantidades reportadas de activos,pasivos, ingresos, egresos y revelación deactivos y pasivos contingentes. Se utilizanestimados para determinar, entre otrospuntos, los montos acumulados de incentivosde ventas, las reservas fiscales, lacompensación basada en acciones, losmontos acumulados de gastos médicos ypensiones para jubilados, la vida útil deactivos intangibles y flujos de efectivo futurosasociados con pruebas de deterioro demarcas perpetuas, el prestigio y clientela yotros activos de larga duración. Losresultados finales podrían diferir deestas estimaciones.Consulte la sección "Nuestras divisiones" acontinuación y, si desea informaciónadicional sin auditar referente a los puntosque afectan la comparabilidad de nuestrosresultados consolidados, consulte "Puntosque afectan la comparabilidad" en Discusióny análisis de la administración.Las cantidades en las tablas se expresan enmillones de dólares excepto cuando se tratade las cantidades por acción. Todas lascantidades por acción reflejan los montos poracción ordinaria y se supone una dilución amenos que se especifique lo contrario;además, están basadas en importes noredondeados. Se hicieron algunasreclasificaciones a cantidades del año anteriorpara adaptarlas a la presentación de 2006.Nuestras divisionesFabricamos o contratamos a fabricantes,comercializamos y vendemos una granvariedad de snacks salados, dulces ybasados en cereales, bebidas carbonatadasy sin gas, y alimentos a través de nuestrasdivisiones empresariales internacionales yen Norteamérica. Nuestras divisiones enNorteamérica se refieren a Estados Unidos yCanadá. Las políticas de contabilidad paralas divisiones son las mismas que lasdescritas en la Nota 2, excepto en ciertasmetodologías de asignación para gastos deremuneración basada en acciones, así comogastos de pensiones y gastos médicos dejubilados, según se describe en lainformación sin auditar en "Políticasfundamentales de contabilidad". Además, apartir del último trimestre de 2005,comenzamos a administrar centralmentelos derivados de productos básicos ennombre de nuestras divisiones. Algunos delos derivados de productos básicos, sobretodo los relacionados con la compra deenergía para usarla en nuestras divisiones,no califican para el tratamiento decontabilidad de salvaguardas. Estosderivados cubren el riesgo subyacente delprecio de las materias primas y no seinsertaron con propósitos especulativos.Tales derivados están marcados paracomercializarse y las ganancias y pérdidasresultantes se reconocen en gastoscorporativos sin asignar. Estas ganancias ylas pérdidas se reflejan posteriormente enlos resultados de la división cuando lasdivisiones reciben los productos básicossubyacentes. Por lo tanto, los resultados dela división reflejan el precio de compra dela energía u otros bienes.Los resultados de la división se basan encómo nuestro presidente y director generalvalora el desempeño y reasigna los recursosa nuestras divisiones. Los resultados de ladivisión excluyen ciertos cargos dereestructuración y deterioro iniciados por elcorporativo. Consulte la sección"Operaciones" en Discusión y análisis de laadministración si necesita informaciónadicional sin auditar referente anuestras divisiones.58
Frito-LayNorth America(FLNA)<strong>PepsiCo</strong>BeveragesNorth America(PBNA)<strong>PepsiCo</strong>International(PI)Quaker FoodsNorth America(QFNA)Facturación netaUtilidades operativas2006 2005 2004 2006 2005 2004FLNA $ 10,844 $ 10,322 $ 9,560 $ 2,615 $ 2,529 $ 2,389PBNA 9,565 9,146 8,313 2,055 2,037 1,911PI 12,959 11,376 9,862 1,948 1,607 1,323QFNA 1,769 1,718 1,526 554 537 475Total de la división 35,137 32,562 29,261 7,172 6,710 6,098Corporativo – – – (733) (788) (689)35,137 32,562 29,261 6,439 5,922 5,409Cargos por reestructuración y deterioro – – – – – (150)Total $ 35,137 $ 32,562 $ 29,261 $ 6,439 $ 5,922 $ 5,259Facturación netaPI37%QFNA5%PBNA27%FLNA31%Utilidades operativas de las divisionesPI27%QFNA8%PBNA29%FLNA36%CorporativoEl corporativo incluye los costos de lasoficinas centrales de la empresa, lasiniciativas administradas centralmente,como nuestra iniciativa BPT en América delNorte, programas no asignados deprestaciones y seguros, pérdidas y gananciasde transacciones en moneda extranjera ypérdidas y ganancias de derivados dealgunos productos básicos así como ajustesde eliminación de ganancias en inventariopara nuestras embotelladoras afiliadas nocontroladas y algunos otros elementos.Cargos por reestructuración y deterioro— Consulte la Nota 3.Información de otras divisionesActivos totalesGastos de capital2006 2005 2004 2006 2005 2004FLNA $ 5,969 $ 5,948 $ 5,476 $ 499 $ 512 $ 469PBNA 6,567 6,316 6,048 492 320 265PI 11,274 9,983 8,921 835 667 537QFNA 1,003 989 978 31 31 33Total de la división 24,813 23,236 21,423 1,857 1,530 1,304Corporativo (a) 1,739 5,331 3,569 211 206 83Inversiones en embotelladoras afiliadas 2,995 2,651 2,336 – – –$ 29,930 $ 31,727 $ 27,987 $ 2,068 $ 1,736 $ 1,387(a) Los activos corporativos consisten principalmente en dinero y equivalentes de caja, inversiones a corto plazo y propiedades, plantas y equipo.59
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