RENDIMIENTO CON PROPÓSITO - PepsiCo

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compensados por el impacto favorable dealgunos otros elementos corporativos.En 2005, los gastos corporativos sinasignar se incrementaron en un 14%. Esteaumento refleja principalmente los costosmás altos asociados con nuestra iniciativaBPT, que contribuyó con 7 puntosporcentuales, el mayor apoyo a las iniciativasde salud y bienestar e innovación quecontribuyó con 5 puntos porcentuales y losgastos departamentales corporativos y loscargos por reestructuración quecontribuyeron cada uno con 2 puntosporcentuales al aumento. En 2005, loselementos de naturaleza no recurrenteincluyeron cargos de $55 millones parauniformar nuestro método de la contabilidaden todas las divisiones, principalmente paracostos de almacén y flete, y una ganancia de$25 millones en cuanto al acuerdo al que sellegó en el juicio conjunto relacionado connuestras compras de jarabe de maíz con altocontenido de fructosa de 1991 a 1995 En2004, registramos un cargo de $50 millonespor el acuerdo al que se llegó en una disputacontractual con un ex socio comercial.Otros resultados consolidadosLos ingresos de participación en el capital dela embotelladora incluyen nuestra parte delos ingresos o pérdidas netas deembotelladoras afiliadas no controladas,como se describe en "Clientes". Nuestrosintereses en estas inversiones deembotellado podrían cambiar en el futuro.Cualquier ganancia o pérdida de estoscambios así como otras transaccionesrelacionadas con nuestras inversiones en elembotellado se incluyen también, antes deimpuestos. Continuamos vendiendo accionesde PBG para reducir nuestra propiedad alnivel que se tenía al momento de la ofertapública inicial de PBG, puesto que nuestrapropiedad se ha incrementado comoresultado del programa de recompra deacciones de PBG. Vendimos 10.0 millones y7.5 millones de acciones de PBG en 2006 y2005, respectivamente. El porcentaje depropiedad más bajo resultante reduceel ingreso por capital de PBGque reconocemos.2006Los ingresos de participación en el capital delas embotelladoras aumentaron 11% comoreflejo principalmente de una ganancia de$186 millones antes de impuestos en nuestraventa de acciones de PBG, que se comparafavorablemente con una ganancia de $126millones antes de impuestos el año anterior.La ganancia que no es en efectivo de $21millones de nuestra participación en elAcuerdo fiscal de PBG se vio totalmentecompensada por menores ingresos departicipación en el capital de nuestrasembotelladoras principales en el año encurso, como consecuencia sobre todo delimpacto de sus adopciones respectivas deSFAS 123R en 2006.El gasto de intereses neto disminuyó 33%como reflejo principalmente de las tasaspromedio más altas de nuestras inversiones yde saldos menores de deuda, parcialmentecompensados por saldos de inversiónmenores y el impacto de tasas promedio másaltas de nuestros préstamos.La tasa fiscal disminuyó 16.8 puntosporcentuales en comparación con el añoanterior, principalmente como reflejo de losAjustes fiscales de 2006, la ausencia delcargo fiscal AJCA de 2005 y la resolución deciertas auditorías de impuesto sobre la rentaestatal en el año en curso.Los ingresos netos se incrementaron en38%, y los ingresos netos por acción seincrementaron en 40%. Estos incrementosreflejan principalmente el Acuerdo fiscal de2006, la ausencia del cargo fiscal AJCAy nuestro sólido crecimiento de lasutilidades operativas.2005Los ingresos de participación en el capital delas embotelladoras aumentaron 46% comoreflejo principalmente de ganancias de $126millones antes de impuestos en nuestrasventas de acciones de PBG, así comode resultados más robustos delas embotelladoras.El gasto de intereses neto aumentó 4%como reflejo del impacto de niveles másaltos de deuda, substancialmentecompensados por tasas de inversión y saldosde efectivo más elevados.La tasa de impuestos aumentó 11.4puntos porcentuales que reflejan el cargoCambio2006 2005 2004 2006 2005Ingresos de participación en elcapital de la embotelladora $616 $557 $380 11% 46%Gasto de intereses, neto $(66) $(97) $(93) (33)% 4%Tasa de impuestos anual 19.3% 36.1% 24.7%Ingresos netos —operaciones en curso $5,642 $4,078 $4,174 38% (2)%Ingresos netos por acciónordinaria — operaciones encurso — desvalorizada $3.34 $2.39 $2.41 40% (1)%fiscal AJCA de $460 millones, así como laausencia de beneficios del impuesto sobre larenta de $266 millones registrado en 2004en relación con una reducción en lasacumulaciones de impuestos en el extranjerotras la resolución de ciertos elementosfiscales abiertos con autoridades fiscalesextranjeras y un reclamo de reembolsorelacionado con acuerdos fiscales previos enEstados Unidos. Este aumento se vioparcialmente compensado por mayoresutilidades internacionales gravadas a unatasa más baja.Los ingresos netos de operaciones encurso se redujeron en 2%, y los ingresosnetos por acción ordinaria de lasoperaciones en curso se redujeron en 1%.Estas disminuciones reflejan el impacto delos elementos fiscales antes mencionados,parcialmente compensados por elcrecimiento de nuestras utilidadesoperativas, los mayores ingresos departicipación en el capital de lasembotelladoras, que incluye la ganancia ennuestra venta de acciones de PBG, elimpacto de la semana 53, una comparaciónfavorable de los cargos por reestructuracióny deterioro del año anterior, y para laganancia neta por acción, el impacto denuestras recompras de acciones.46
Resultados de operaciones en curso: Informe divisionalLos resultados y discusiones que aparecen a continuación están basados en la forma en que nuestrodirector general supervisa el desempeño de nuestras divisiones. Consulte la Nota 1 si necesitainformación adicional acerca de estos elementos y de nuestras divisiones.FLNA PBNA PI QFNA TotalFacturación neta, 2006............................................................... $10,844 $9,565 $12,959 $1,769 $35,137Facturación neta, 2005............................................................... $10,322 $9,146 $11,376 $1,718 $32,562% de impacto de:Volumen...................................................................................... 1% 3% (a) 6% (a) 1% 3%Precio neto efectivo ................................................................... 3 1 4 2 3Tipo de cambio ........................................................................... 0.5 – 1 1 1Adquisiciones/Desinversiones .................................................... 0.5 – 3 – 1% de cambio (b) ............................................................................ 5% 5% 14% 3% 8%FLNA PBNA PI QFNA TotalFacturación neta, 2005............................................................... $10,322 $9,146 $11,376 $1,718 $32,562Facturación neta, 2004............................................................... $9,560 $8,313 $9,862 $1,526 $29,261% de impacto de:Volumen...................................................................................... 4.5% 4% (a) 8% (a) 9% 6%Precio neto efectivo ................................................................... 3 5 2.5 3 3Tipo de cambio ........................................................................... 0.5 – 3 1 1Adquisiciones/Desinversiones .................................................... – – 2 – 0.5% de cambio (b) ............................................................................ 8% 10% 15% 13% 11%(a) Para bebidas vendidas a nuestras embotelladoras, el crecimiento del volumen se basa en nuestros embarques de concentrado y equivalentes.(b) Las cantidades pueden sumar correctamente debido a los redondeos.47
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