<strong>PepsiCo</strong> International% de cambio2006 2005 2004 2006 2005Facturación neta $12,959 $11,376 $9,862 14 15Utilidades operativas $1,948 $1,607 $1,323 21 21502006El volumen internacional de snacks creció9%, lo que refleja un crecimiento de más de10 puntos porcentuales en Rusia, Turquía,Egipto e India y un crecimiento de un par depuntos porcentuales de Sabritas en México.En términos generales, la región de Europa,Medio Oriente y África creció 17%, la regiónde América Latina creció 2,5% y la región delPacífico asiático creció 12%. Lasadquisiciones de dos negocios en Europa en2006 aumentaron el crecimiento delvolumen de la región de Europa, MedioOriente y África en casi 6 puntosporcentuales. La adquisición de un negocioen Australia aumentó el crecimiento delvolumen de la región del Pacífico asiático enun punto porcentual. En su conjunto, lasadquisiciones contribuyeron 2 puntosporcentuales a la tasa total registrada decrecimiento internacional del volumen desnacks de <strong>PepsiCo</strong>. La ausencia de la semanaadicional el año anterior redujo la tasa decrecimiento un punto porcentual.El volumen de bebidas creció 9%, comoreflejo de un crecimiento global encabezadopor un crecimiento de más de 10 puntosporcentuales en Medio Oriente, China,Argentina, Rusia y Venezuela. La región deEuropa, Medio Oriente y África creció 11%,El volumen internacional desnacks y el de bebidas crecieroncada uno 9% en 2006.la región del Pacífico asiático creció 9% y laregión de América Latina creció 7%. Lasadquisiciones contribuyeron un puntoporcentual a la tasa de crecimiento delvolumen de la región de Europa, MedioOriente Medio y África y contribuyeronligeramente a la tasa total registrada decrecimiento internacional del volumen debebidas de <strong>PepsiCo</strong>. Las bebidascarbonatadas crecieron a una tasa de casi 10puntos porcentuales mientras que lasbebidas sin gas crecieron a una tasa de másde 10 puntos porcentuales.La facturación neta creció 14% comoresultado principalmente del crecimientogeneral del volumen y los precios netosefectivos favorables. El impacto neto de lasadquisiciones y desinversiones contribuyócasi con 3 puntos porcentuales alcrecimiento de la facturación neta. El tipo decambio contribuyó con un punto porcentualde crecimiento. La ausencia de la semanaadicional el año anterior redujo elcrecimiento de la facturación neta unpunto porcentual.Las utilidades operativas aumentaron21%, impulsadas principalmente por elcrecimiento de la facturación neta,parcialmente compensado por costos máselevados de materias primas y energía. Elimpacto neto de las adquisiciones ydesinversiones no tuvo impacto en la tasa decrecimiento. El tipo de cambio contribuyócon un punto porcentual de crecimiento. Laausencia de la semana adicional el añoanterior, que redujo la tasa de crecimientode las utilidades operativas en un puntoporcentual, se vio totalmente compensadapor el impacto de los cargos tomados en elcuarto trimestre de 2005 para reducir loscostos en nuestras operaciones y racionalizarla capacidad.2005El volumen internacional de snacks creció7%, como reflejo del crecimiento de 11% enla región de Europa, Medio Oriente y África,5% en la región de América Latina y 6% enla región del Pacífico asiático. La actividad deadquisiciones y desinversiones,principalmente la desinversión en 2004 denuestro interés en una empresa conjunta deCorea del Sur, redujo el volumen de la regióndel Pacífico asiático en 11 puntosporcentuales. La adquisición de un negocioen Rumania a finales de 2004 aumentó elcrecimiento del volumen de la región deEuropa, Medio Oriente y África en casi 3puntos porcentuales. De forma acumulada,nuestras actividades de desinversiones yadquisiciones no afectaron la tasa totalregistrada de crecimiento internacional delvolumen de snacks de <strong>PepsiCo</strong>. Las gananciasgenerales reflejaron el crecimiento deaproximadamente 5 puntos porcentuales deSabritas en México, el crecimiento de más de10 puntos porcentuales en India, Turquía,Rusia, Australia y China, parcialmentecompensados por un descenso de un par depuntos porcentuales de Walkers en el ReinoUnido. El descenso en Walkers se debeprincipalmente a presiones del mercado. Lasemana adicional en 2005 contribuyó con unpunto porcentual al crecimiento delvolumen internacional de snacks.El volumen de bebidas creció en 11%como reflejo del crecimiento de 14% en laregión de Europa, Medio Oriente y África,11% en la región del Pacífico asiático y 6%en la región de América Latina. Lasadquisiciones no tuvieron un impactosignificativo en la tasa total registrada decrecimiento internacional del volumen debebidas de <strong>PepsiCo</strong>. Los incrementosglobales estuvieron encabezados por uncrecimiento de más de 10 puntosporcentuales en Medio Oriente, China,Argentina, Venezuela y Rusia. Tanto lasbebidas carbonatadas como las bebidas singas crecieron en porcentajes de dos dígitos.La semana adicional no tuvo un impactosignificativo en el crecimiento del volumende bebidas puesto que el volumen seregistra por mes calendario.La facturación neta creció 15% comoresultado principalmente del crecimientogeneral del volumen y los precios netosefectivos favorables. El tipo de cambiocontribuyó con casi 3 puntos porcentuales decrecimiento como reflejo de la diferenciafavorable del peso mexicano y el realbrasileño, compensada parcialmente por ladiferencia poco favorable de la librabritánica. Las adquisiciones y desinversionescontribuyeron con casi 2 puntosporcentuales de crecimiento. La semanaadicional contribuyó con un puntoporcentual al crecimiento de la facturación.De forma acumulada, el impacto en lafacturación neta del tipo de cambio, de lasadquisiciones y las desinversiones yde la semana adicional fue de 5puntos porcentuales.Las utilidades operativas aumentaron21%, impulsadas en gran parte por elcrecimiento global del volumen y los preciosnetos efectivos favorables, parcialmentecompensados por los costos más elevados deenergía y materias primas. El tipo de cambiocontribuyó con 4 puntos porcentuales decrecimiento por la diferencia favorable delpeso mexicano y el real brasileño. El impactofavorable neto de la actividad deadquisiciones y desinversiones,principalmente la adquisición del interésminoritario de General Mills en SnackVentures Europe en el primer trimestre de2005, contribuyó con 2 puntos porcentualesde crecimiento. La semana adicionalcontribuyó al crecimiento de las utilidadesoperativas en un punto porcentual y se viototalmente compensada por el descenso enel crecimiento de las utilidades operativasrelacionado con los cargos del cuartotrimestre para reducir los costos en nuestrasoperaciones y racionalizar la capacidad.
Quaker Foods North America% de cambio2006 2005 2004 2006 2005Facturación neta $1,769 $1,718 $1,526 3 13Utilidades operativas $554 $537 $475 3 132006La facturación neta se incrementó en un3% y el volumen se incrementó en 1%. Elincremento en el volumen refleja uncrecimiento de aproximadamente 5 puntosporcentuales en avena, un crecimiento decasi 10 puntos porcentuales en el cereal Lifey un crecimiento de un par de puntosporcentuales en el cereal Cap’n Crunch.Estos aumentos se vieron parcialmentecompensados por un descenso de un par depuntos porcentuales en el jarabe AuntJemima y un descenso deaproximadamente 5 puntos porcentualesde Rice-A-Roni. El crecimiento defacturación neta fue impulsado por losprecios netos efectivos favorables, quecontribuyeron casi en 2 puntosporcentuales con el crecimiento de lafacturación neta, así como el tipo decambio canadiense favorable quecontribuyó con casi 1 punto porcentual. Laausencia de la semana adicional el añoanterior redujo tanto la facturaciónneta como el crecimiento del volumenen aproximadamente dospuntos porcentuales.Las utilidades operativas crecieron 3% loque refleja principalmente el crecimientode la facturación neta. El incremento en loscostos de ventas, impulsado principalmentepor el alza en los costos de la materia primay la energía, se vio compensado en sumayor parte por menores gastos en losrubros de publicidad y marketing. Laausencia de la semana adicional el añoanterior redujo el crecimiento de lasutilidades operativas en aproximadamentedos puntos.Los productos elegibles Smart Spotrepresentaron aproximadamente el 55% dela facturación neta y tuvieron uncrecimiento neto de alrededor de 5 puntosporcentuales. El balance de la carteraexperimentó un descenso de un par depuntos porcentuales.La ausencia de lasemana adicional elaño anterior tuvoun impactonegativo sobreestos resultados.2005La facturación neta se incrementó en un13% y el volumen se incrementó en 9%. Elincremento en el volumen refleja uncrecimiento de dígitos dobles en avena,jarabe y harina Aunt Jemima, Rice-A-Roni yPasta Roni, así como un crecimiento de casi10 puntos porcentuales en el cereal Cap’nCrunch y un crecimiento de alrededor decinco puntos en el cereal Life. Un precioneto efectivo más alto contribuyó con casi 3puntos porcentuales de crecimiento quereflejan una combinación favorable delproducto, el arreglo de las acumulacionesde gasto comercial del año anterior y losincrementos en el precio en cereales listospara consumirse que se realizaron en eltercer trimestre de 2004. El tipo de cambiocanadiense favorable contribuyó con casiun punto porcentual al crecimiento de lafacturación neta. La semana adicional en2005 contribuyó aproximadamente con 2puntos porcentuales tanto a la facturaciónneta como al volumen de crecimiento.Las utilidades operativas crecieron 13%lo que refleja el crecimiento de lafacturación neta. Este crecimiento se vioparcialmente compensado por los costos deEn 2006 y 2005, los productos elegibles SmartSpot representaron más de la mitad de lafacturación neta total de QFNA.marketing más altos de programas para lasmarcas centrales y para innovaciones,además de un costo poco favorable de lacomparación de ventas, debidoprincipalmente a costos más altos enenergía y materias primas hacia fines de2005. La semana adicional en 2005contribuyó con aproximadamente dospuntos porcentuales al crecimiento de lasutilidades operativas.Los productos elegibles Smart Spotrepresentaron aproximadamente la mitadde la facturación neta y tuvieron uncrecimiento neto de más de diez puntosporcentuales. El balance de la carteraexperimentó también un crecimientode la facturación más de diez puntosporcentuales.51