derecho cedido; y cada explotación ha de acompañarse de una remuneraciónproporcional a los beneficios que se esperan obtener: a mayor difusión tiene unaobra, más remunerada debe estar.En caso de duda, siempre es preferible pensarlo, y sobre todo, asesorarseprofesionalmente. La firma siempre puede esperar al día siguiente. Una vez firmadoel contrato, no hay vuelta atrás.Naturalmente, de todos los contratos firmados es conveniente guardar unacopia.Como se comenta en el apartado 2.2.2, un contrato de edición debe detallarel encargo, la lista de los derechos que se ceden y el tiempo de cesión, las formasy los territorios en que explotará la obra, así como la contraprestación económicay la forma de remuneración. Si, a pesar la obligatoriedad legal, el editor se niega aestablecer un contrato, el ilustrador deberá procurar que todos estos elementosconsten por escrito, ya sea en un e-mail o en las mismas facturas.Aunque, como se ha comentado, no es necesario registrar una obra paraprotegerla, cuando se dispone de un proyecto de libro para proponer a las editoriales,sí puede ser recomendable inscribirlo en la oficina del Registro de la PropiedadIntelectual que corresponda o a través de otros métodos como SafeCreative.org (ver apartado 2.6, «El Registro de la propiedad intelectual»). Ante un conflictode autoría, conservar el original de la obra y toda la documentación, incluidoslos e-mails, puede demostrar dicha autoría.4.3. Sistemas de cobroComo se comenta en otros apartados, los y las profesionales de la ilustración percibenhabitualmente remuneración no por la venta de sus obras, sino por la cesiónde los derechos de explotación, a cambio de una contraprestación económicaproporcional a su explotación. Las formas de remuneración son dos: mediante unporcentaje (royalties o derechos) aplicado sobre lo ejemplares del producto, obien a tanto alzado (o fortait), una cantidad única por el uso concreto que se vayaa hacer de las ilustraciones (ver también apartados 2.2.2, «El contrato de edición»,y 4.6.3, «Editorial»).Cuando la remuneración se basa en el cobro de un porcentaje sobre el preciode venta del producto se cobra a la entrega del trabajo lo que se denominaanticipo, que es un adelanto a cuenta de futuros beneficios. Lo común es queen el ámbito editorial no se reclame la devolución de ese adelanto en el caso deque los beneficios no se den finalmente. En proyectos de envergadura que vayana suponer una inversión de tiempo y dinero por parte del ilustrador también seda el caso de anticipos entendidos como pagos efectuados antes o durante larealización del trabajo.Por lo demás, en cuanto a plazos de cobro, lo normal es que los pagos serealicen a la entrega del trabajo finalizado, o bien a 30, 60 o 90 días, aunque másde 30 días no se considera asumible en el caso de la ilustración; si se diese dichademora, debería contemplarse un incremento de precio en el presupuesto.52
Las pruebas son encargos, y por tanto también deben ser cobradas, inclusoaunque sean rechazadas por el cliente. Es por lo tanto importante acordar el preciode las pruebas y de su posible anulación o rechazo antes de iniciar el trabajo.En caso de que se anule un encargo, el ilustrador deberá valorar el trabajoya realizado, aplicando un porcentaje sobre el precio acordado para el trabajoterminado. El porcentaje sobre el precio será menor si la anulación se da antesde entregar los bocetos, y mayor si es a la entrega de estos; en el caso de que sedé a la entrega del trabajo acabado, debería cobrarse el precio total acordadoinicialmente. En el caso de rechazo, los porcentajes también variarían si fuese a laentrega de los bocetos o a la entrega del trabajo terminado.Cuando se solicitan pruebas para un mismo trabajo a varios profesionales aun mismo tiempo, se habla de concurso restringido. Esa circunstancia no debeser ocultada a los participantes, que deben saber las condiciones generales delconcurso, el número de concursantes y a ser posible su nombre.Si un cliente decidiese quedarse con un original, deberá establecerse unacuerdo al margen de lo acordado para su explotación, y mediante contratode venta de obra (ver modelo en los anexos). La venta del original no otorga alcliente derechos de explotación sobre él (ver apartado 2.1.1, «Derechos de explotación»),y además debe respetar el derecho moral del autor (no puede alterarla obra, debe conservarla en buen estado, etcétera; ver apartado 2.1.2, «Derechomoral del autor»).4.4. Trabajar con agenteLos agentes y las agencias son el método más utilizado por los ilustradores paragestionar su trabajo en el extranjero (dentro del mercado español no se suele considerarrentable); en el caso de Estados Unidos, por ejemplo, es opinión unánimeque esta es la única manera de moverse profesionalmente en ese mercado desdeotro país. El agente escoge aquellos artistas que cree interesante representar y seencarga de conseguirles encargos a cambio de un porcentaje de la retribución pagadaal ilustrador (que puede estar entre el 20 y 30 %, ya que no todos aplican losmismos márgenes, y algunos de estos varían según el tipo de encargo). A pesar delas ventajas evidentes (mejores precios, cartera de clientes, gestiones y papeleos,cobros, negociación) también se suele tener en consideración el hecho de quepueden influir en la carrera del ilustrador al orientarla mediante la filtración de trabajosque le encargan, ya que el ilustrador de alguna forma queda aislado del cliente;además, hay que tener en cuenta que los agentes no garantizan un volumenmínimo de trabajo, y en cambio sí suelen poner como condición la exclusividad(es decir, que la relación con cualquier cliente tenga que estar intermediada por elagente, aunque haya contactado el ilustrador con él). A veces, en mercados dondesu tarea no está extendida, pueden resultar incluso contraproducentes, y algunaseditoriales no aceptan trabajar a través de agentes. Naturalmente, hay que tenersiempre en cuenta que la relación que establece con el agente debe ser favorablepara las dos partes, y negociar el contrato (ver ejemplo de contrato en los anexos).53
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echos de propiedad intelectual, que
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Modelo de factura con IVAModelo de
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Bibliografía• AOI Report: Illust