primera vez una definición de su marco histórico, legal, laboral y asociativo. En2006, publicó el estudio Situación económica del sector de la Ilustración Gráficaen España, que venía a arrojar luz sobre la situación real de los profesionales de lailustración. En 2008, desde FADIP se promovió la creación del Observatorio de laIlustración Gráfica, que con su Comisión de Profesionales (compuesta por unaveintena de personalidades de la ilustración, la edición, la publicidad y el mundodel derecho) ha publicado hasta el momento dos informes, titulados Informe 2008y Los retos de la era digital.Durante 2011 se comenzaron las conversaciones con la recién creada Asociaciónde Ilustradores Profesionales de Andalucía (AIPA), con vistas a su posibleintegración en la federación.La labor de las asociaciones y la federación es promover y dignificar la profesiónde ilustrador, difundir y defender los derechos de autor, facilitar la resoluciónde los principales problemas que les afectan, y cooperar con otras asociacioneso colectivos afines. Para conseguir esto, las asociaciones ofrecen asesoramiento,información y formación contractual, y orientación a estudiantes y nuevos socios;promoción de sus miembros a través de sus webs, catálogos, exposiciones, bolsasde trabajo, etcétera; publicación de informaciones de interés para los asociados,monografías e informes; organización de jornadas, congresos y cursos; relacióncon otras asociaciones en el ámbito internacional; colaboración con VEGAP, laentidad de gestión de los derechos de autor de los artistas visuales; participaciónen la Fundación Arte y Derecho; y participación en diferentes órganos, como elConsejo General del Libro Infantil y Juvenil o el Consell Catalá del Llibre.A lo largo de todos estos años, la misión de las asociaciones ha servido paradar voz institucional a los ilustradores (ante la Administración y ante los gremiosprofesionales y empresariales implicados en los ámbitos de la ilustración) y paraponer remedio al mayor mal que afectaba a la profesión: la falta de información ycomunicación entre los ilustradores. El hecho de que los ilustradores no puedan teneruna unión de tipo sindical que defienda sus derechos y reivindicaciones comocolectivo se ve así en parte compensado por la posibilidad de acceder a datos sobrelas condiciones existentes en el mercado. Teniendo en cuenta que la mayorparte de los clientes (especialmente editores, pero no solo estos) han utilizado esaopacidad en la información como arma para sus propios propósitos, el simple hechode que las asociaciones y la federación puedan recopilar y poner a disposiciónde ilustradores e ilustradoras desde aspectos de tipo legal hasta aquellos de carácterético o de usos constituye un avance que, afortunadamente, día a día se vareforzando. Es así que el movimiento asociativo que cuenta hoy por hoy con másde 1200 profesionales en toda España, en un número que no deja de crecer.5.2. La entidad de gestión de los autores visuales: VEGAPExisten cuestiones que las asociaciones profesionales no pueden afrontar por sísolas; en unos casos, por cuestión de capacidad, debido a su alto coste económico,y en otras porque la ley les impide la actuación en algunos ámbitos. Muchas de70
esas carencias puede suplirlas una entidad de gestión colectiva de los derechosde autor, que en este sector atiende no solo a los ilustradores, sino a todos los artistasvisuales; esa entidad es VEGAP. Creada por artistas plásticos en 1990, extendiópoco después su gestión a los ilustradores, a los fotógrafos, a los diseñadoresgráficos y a los demás creadores visuales. Cuenta con una estructura organizativacon abogados, gestores y economistas que trabajan para defender los derechosde autor de sus socios y gestionar en su nombre las autorizaciones para el uso desus obras. La entidad, sin ánimo de lucro, se financia mediante el descuento deadministración que se aplica a la recaudación de los derechos. Las característicasespecíficas que tiene el sector de la creación visual hacen que, al contrario que enotras entidades de gestión —como las de los autores literarios, musicales o cinematográficos—,en VEGAP no exista ningún segmento empresarial coaligado,con lo que sus intereses responden únicamente a los de los autores, y no a los deninguna industria.El órgano soberano de VEGAP es la asamblea de socios. La asamblea eligede entre sus miembros a 20 autores para que formen el consejo de administraciónque dirige la organización en mandatos de cinco años. El consejo está formadopor autores que forman parte de las distintas disciplinas artísticas de la creaciónvisual. Actualmente, es miembro del consejo de administración Horacio Altuna, ycon anterioridad lo han sido otros ilustradores como Arnal Ballester, Perico Pastor,Asun Balzola o Javier Mariscal.Para un ilustrador, VEGAP puede ser útil a la hora de gestionar nuevos usospara obras ya publicadas. VEGAP no intermedia en la contratación de usos principalesde una obra de ilustración, pero sí a la hora de hacer una republicaciónen un medio de comunicación o un catálogo, o si la obra se reutiliza en algunaproducción audiovisual. Por ejemplo, no negociará con un editor las condicionesdel contrato de edición de un libro, aunque sí podrá asesorar al socio durante elproceso.Para hacerse socio de VEGAP hay que efectuar un único pago en el momentode la incorporación a la sociedad, pero después no existe ninguna cuotaanual de afiliación. Cualquier ilustrador puede ser socio de VEGAP; solo es necesarioque acredite su condición de ilustrador, justificando el haber realizado almenos una obra publicada.El ilustrador puede encargarle a VEGAP la totalidad de su obra, o si lo prefierepuede encargarle solamente la gestión de aquellas obras que no están sometidasa cesiones de derechos previamente, las cuales puede excluir de la gestión deVEGAP. También puede encargarle solo un número limitado de obras y gestionarlas demás por sí mismo, o bien dejar estas obras libres de derechos o sometidasa otro tipo de licenciamiento como las licencias Creative Commons (ver apartado2.7, «Otro tipo de cesiones: las Creative Commons»).Es importante saber que en caso de reproducción de una ilustración previamentepublicada, la entidad de gestión cobrará una tarifa al medio de comunicación,a la editorial o a la institución (en el caso de un catálogo, por ejemplo)por ese uso secundario. Puede ser que al ilustrador le interese ceder gratuitamenteese uso de la ilustración (normalmente, porque puede servir de promoción de71
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