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Vol 7. Nº 1. 2007 - Asociación Española de Neuropsiquiatría

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Refundar la terapia <strong>de</strong> conducta: una propuesta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la terapia <strong>de</strong> aceptación y compromiso19sin éxito, evitar ciertos pensamientos sobre laposibilidad <strong>de</strong> haberse <strong>de</strong>jado abierta la llave<strong>de</strong>l gas (lo que formalmente podría ser diagnosticado<strong>de</strong> “Trastorno Obsesivo-Compulsivo”). Otro caso <strong>de</strong> TEE podríai<strong>de</strong>ntificarse en aquella persona que se sienteansiosa frente a ciertos estímulos concretos apesar <strong>de</strong> sus continuos e infructuosos intentospor tranquilizarse cuando se presentan (loque formalmente podría ser diagnosticado <strong>de</strong>“Fobia específica”). En cualquier caso, lofundamental para po<strong>de</strong>r hablar <strong>de</strong> un TEE esla función <strong>de</strong> la conducta, su propósito. Así,se entien<strong>de</strong> que cuando el fin último <strong>de</strong> laconducta <strong>de</strong>l paciente es evitar ciertos eventosprivados y ello limita <strong>de</strong> forma seria suvida cabría hablar <strong>de</strong> un TEE.ACT, como tratamiento radical <strong>de</strong>l TEE,preten<strong>de</strong> un doble objetivo: Por un lado sebusca que el paciente llegue a aceptar aquellosaspectos <strong>de</strong> su experiencia (pensamientos,emociones, recuerdos, etc.) que haestado intentando modificar sin éxito. Porotro lado, se trata <strong>de</strong> que tales sucesos privadosno paralicen ya la vida <strong>de</strong> la persona (15) .De esta forma, el propósito <strong>de</strong> ACT no esconseguir una disminución <strong>de</strong> los síntomas,sino lograr que éstos <strong>de</strong>jen <strong>de</strong> interferir conla vida <strong>de</strong>l cliente. Con esta filosofía, la terapiase suele estructurar en 6 objetivos ofases. A continuación se exponen estas fases,advirtiendo que <strong>de</strong>bieran enten<strong>de</strong>rse más enun sentido lógico que cronológico (16) .Creación <strong>de</strong> un estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sesperanzacreativaSe trata aquí <strong>de</strong> que el cliente repare enlas estrategias que ha venido utilizandopara salir <strong>de</strong> la situación en la que se encuentray, cómo, a la postre, han resultadoinútiles. Para ello nada mejor que elaborarun “mapa <strong>de</strong>l problema”. Este mapa consisteen ir anotando los intentos <strong>de</strong> soluciónque el cliente ha puesto en práctica hasta lafecha y los resultados que ha obtenido contales acciones. Una vez que se cuenta conuna amplia lista <strong>de</strong> “soluciones emprendidas”y que se sabe que ninguna <strong>de</strong> ellas haconducido a salir <strong>de</strong> la situación en que elpaciente se encuentra, el terapeuta pue<strong>de</strong>empezar a sugerir que algo raro <strong>de</strong>be ocurrir.En efecto, las soluciones que los clientesponen en práctica suelen ser bastantelógicas y están, por lo general, correctamenteejecutadas. Por otro lado a la personano le falta motivación para solucionar suproblema. En este punto se pue<strong>de</strong> sugerirque algo “no cuadra”: soluciones lógicas,bien ejecutadas y una buena motivación…y sin embargo el cliente sigue con el mismoproblema…En las sesiones iniciales se <strong>de</strong>bería promoverun estado <strong>de</strong> confusión. Para ello seutiliza un estilo terapéutico sin ningunainstrucción directa, con abundante uso <strong>de</strong>paradojas y las metáforas que son típicas<strong>de</strong> esta fase u otras similares (9) . A este propósitose podría señalar la “metáfora <strong>de</strong>lperro”. Se propone al cliente que tal vez susituación pudiera ser similar a la <strong>de</strong> alguienque tiene miedo a los perros y cada vez quesale <strong>de</strong> su casa se encuentra con un perro enel camino hacia su trabajo. Para quitarse alperro <strong>de</strong> encima esta persona echa al perroel bocadillo que lleva para su almuerzo. Elperro, en efecto, se entretiene con el bocadilloy la persona pue<strong>de</strong> seguir su caminohacia el trabajo. El problema es que, al díasiguiente, cuando vuelva a ir al trabajo, elperro seguramente se le volverá a acercar.Y, <strong>de</strong> hecho, posiblemente se le acerqueaún más que la ocasión anterior. Entonces,la persona podría echarle un nuevo bocadillopara seguir su camino hacia el trabajosin la <strong>de</strong>sagradable compañía <strong>de</strong>l perro.Ahora bien ¿qué pasará al día siguiente?Tal vez para quitarse al perro <strong>de</strong> encima ya

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