Creando Una Fundación: Guía Práctica para Profesionales - Synergos

10Ejemplo 1Una fundación comunitariaPuerto Rico Community FoundationEl rol de la Coalición Nacional PuertorriqueñaLa inspiración inicial para establecer una fundación provino de la comunidadpuertorriquena en los Estados Unidos a principios de la década de 1980. La CoaliciónNacional Puertorriqueña (NPRC), un grupo de cabildeo con sede en Washington DC,que históricamente había atendido las necesidades de los inmigrantes puertorriqueñosen Estados Unidos, se encontraba buscando la forma de estimular la filantropíanorteamericana en la isla.En junio de 1983, NPRC auspició un seminario en San Juan para plantear lasnecesidades del sector no lucrativo de Puerto Rico. NPRC invitó a las organizacionessin fines de lucro, corporaciones y fundaciones estadounidenses. Dos universidadespuertorriqueñas, Inter-American University y el Sistema Universitario Ana G. Méndez,co-auspiciaron el evento. La idea de crear una fundación se propuso por primera vezdurante este seminario, según lo cuenta el presidente de NPRC, Louis Nuñez:Ese seminario nos abrió los ojos. Se esperaba que asistieran cincuenta organizaciones.Fueron noventa, y las necesidades que se les describieron a los representantes de lacomunidad de donantes fueron tan impresionantes que se tomaron medidas de inmediatopara concertar sesiones de seguimiento, destinadas a dilucidar el tipo de estructura necesariapara agrupar a estas entidades tan diversas en una organización tipo "paraguas" que pudieraayudarlas a obtener los recursos necesarios para enfrentar sus problemas específicos. 1El seminario dio lugar a varias reuniones subsecuentes entre NPRC, Fundación Fordy Schering-Plough Corporation. Uno de los principales resultados de esos encuentrosfue una donación de Ford de U$30.000 a NPRC para auspiciar una investigaciónsobre la factibilidad de la idea de crear una fundación comunitaria en Puerto Rico. Enoctubre de 1983, NPRC contrató a Alex W. Maldonado, un importante editorpuertorriqueño, ejecutivo de relaciones públicas y periodista de ese país, para quedirigiera el estudio. Maldonado llevó a cabo docenas de entrevistas detalladas,introdujo el concepto de una fundación comunitaria e investigó quién podría ser undonador potencial. Otras constituciones de la NPRC incluyeron:• Identificar y contraton al consultor para el estudio de factibilidad• Promoven la idea de una fundación comunitaria junto a los donantes en potencialde Washington y de Puerto Rico• Participar del núcleo que delineó la misión y la visión de la organizaciónEl rol de la comunidad empresarialTras la explosión económica en las décadas de 1950 y 1960, Puerto Rico enfrentó unaaguda recesión en 1970, que llevó a muchos trabajadores a migrar a Estados Unidosen búsqueda de empleo. Para mitigar el impacto de la recesión global de 1974-1976,Estados Unidos adoptó incentivos para crear puestos de trabajos en la isla. Una deestas alternativas fue la Sección 936 del código del Internal Revenue Tax queconcedía a las empresas atractivos créditos fiscales desde que se establecieran enPuerto Rico. La isla se convirtió en un paraíso fiscal y sedujo a varias empresas