Creando Una Fundación: Guía Práctica para Profesionales - Synergos

28350 Ibid.51 Informe de actividades de Abrinq 199752 Folleto de Abrinq. Sin fecha53 Documentos internos, Fundación Comunitaria de Desarrollo de Mozambique. 199654 Tercer Sector #9.55 Historia de Acción56 Folleto de Abrinq. Sin fecha.57 Folleto de directrices de Abrinq sobre el Programa Empresa Amiga del Niño. Sin fecha.58 Informe Anual de Philippine Business for Social Progress 199759 Garilao, Ernesto D. "Philippine Business for Social Progress: ¿Se puede multiplicar?Documento presentado en la Conferencia de Filantropía Internacional. Mayo 1991. New York.60 PBSP Informe Annual 199761 Muchas de estas informaciones y las siguientes están basadas en Tan, Victor E. ThePhilippine Business for Social Progress: un Caso de Estudio. New York: El Instituto Synergos.199762 Ibid.63 Análisis de la PBSP de los últimos 25 años 1971-199564 Tan, op cit.65 Correo electrónico de Flory Tabio, PBSP director de Servicios a Miembros. Agosto 1999.66 Propuesta del gobierno japonés, Fundación para el Desarrollo de la Comunidad. 1995.67 Ibid.68 Ibid.69 Selener, Daniel. Borrador del estudio de cooperación entre Embajada de Holanda y laFundación Esquel. New York: The Synergos Institute. No publicado.70 Ibid.71 Ibid.72 Ibid.73 Gonzáles, Eugenio. Comentarios finales de la presentación Construcción de Fundaciones enuna sociedad sustentable: La experiencia creativa filipina para la disminución de la deuda. 1996.74 CRY. Informe Anual 1994-575 CRY Informe Anual 1997-876 La descripción del caso extraído de Schütte, Lauren Blythe. The Kagiso Trust (Sudáfrica): UnEstudio de Caso. New York: The Synergos Institute. 1997.77 Kagiso Trust Investment Company. Folleto de la compañía.