Creando Una Fundación: Guía Práctica para Profesionales - Synergos

30El proceso de consulta, posiblemente extenso, que los fundadores pueden llevar acabo al crear una fundación se ilustra en este calendario de cinco años de lasactividades de fundación de la FPE [resumido]:Calendario de actividades1989 Noviembre •Reuniones en Washington1990 Septiembre •Inicio de negociaciones entre el gobierno Filipino,ONGs, USAID1991 Abril •Firma de un acuerdo de cooperación entre el WorldWildlife Forum y USAID de ayuda técnica a FPESeptiembre•Creación del primer consejo Interino de FPE•Inicio del programa provisional para financiarproyectosOctubre-Diciembre •Consultas regionales 8 para presentar a la FPE a lacomunidad de ONGs por todo el país1992 Febrero-Marzo •Viaje de estudio sobre filantropía en Estados UnidosMayo•Seminario sobre administración y financiación deproyectos•Elección de los primeros miembros del consejoregularJunio•Registro formal de FPE ante la Comisión de Valoresy BolsaJulio•El primer consejo regular asume su puesto1993 Diciembre •Termina el período interino de financiaciones1994 Enero •Sustituciones del equipo de ayuda técnica a FPE•Inicio del período regular 27Ejemplo 3Consulta, visitas de intercambio, comité directivoFundación Comunitaria para la Región Occidental de ZimbabweLa necesidad de financiación para iniciativas de la comunidadEn 1990, la Organización de Asociaciones Rurales para el Progreso (ORAP),movimiento popular, ya trabajaba hacía década con las comunidades rurales en tresprovincias de Zimbabwe para resolver problemas por medio del fortalecimiento de laacción popular. ORAP ayudó a las comunidades a construir pozos, represas yguarderías infantiles, a organizar programas de ahorro y créditos para la comunidad yproporcionó apoyo para el problema de la sequía como también ofreció apoyo técnicoa los proyectos de perfeccionamiento de la agricultura y micro-empresas. La ORAPdescubrió que, aunque estas iniciativas estaban sufriendo un impacto positivo en lasvidas de los habitantes más pobres de este país, les faltaba la financiación necesariapara lograr los cambios sostenibles y el progreso económico.Mientras buscaban formas de crear esta base de financiación, ORAP y los miembrosde la comunidad vieron la posibilidad de usar y difundir la tradición de ahorroscolectivos entre las comunidades de Zimbabwe llamada qogelela. Muchas personas seentusiasmaron con la idea de crear una especie de institución financiera que pudieradesarrollarse a partir de esta tradición rural y, al mismo tiempo, administrar y reunirnuevos recursos. Debido a su experiencia con esfuerzos similares en otros países,ORAP le solicitó a The Synergos Institute que colaborara con ella en esta tarea.