Creando Una Fundación: Guía Práctica para Profesionales - Synergos

185Las fundaciones seleccionadas en este capítulo han llegado a los siguientes tipos dedonadores potenciales:• Personas físicas: amigos de los fundadores, profesionales, individuos prósperos,personas atendidas por la fundación y el público en general• Empresas: principalmente empresas locales y multinacionales que trabajan en lasáreas en las que se prestará ayuda• Fundaciones internacionales: fundaciones que extienden su apoyo aorganizaciones de otros países• Agencias de ayuda externa: estas agencias comúnmente brindan apoyo a losgobiernos del hemisferio sur, pero cada vez más apoyan las organizaciones nogubernamentalesque trabajan en las áreas estratégicas a las que esperan ayudar.De ninguna manera ésta es una lista completa y cabe señalar que las fundacionestambién recaudan fondos de las organizaciones no-gubernamentales internacionales,agencias de las Naciones Unidas, organizaciones religiosas, acuerdos con sus propiosgobiernos y otras fuentes.La participación de estos donadores con una fundación que otorga donaciones (envez de con un proyecto comunitario avícola, por ejemplo) nace de las ventajas quepuede ofrecer un intermediario financiero. Si un donante en potencial todavía notiene un proyecto en mente, podrá dirigirse a la fundación que lo ayudará a encontrarun buen proyecto. El donante puede querer apoyar una serie de proyectos en un áreaespecífica o motivar a otros donantes a que ofrezcan la contrapartida de su donación.El donante puede estar preocupado con los altibajos de la obtención de recursos enuna área determinada y quiere suministrar una fuente de ingresos sostenible a largoplazo. O, tal vez, el donante quiera sencillamente garantizar que sus donaciones seutilizarán de manera responsable y busque a la fundación para que monitoree yevalúe el progreso de los grupos que apoya. Todas son ventajas que posiblementesólo las fundaciones tienen condiciones que ofrecer:• Capacidad de crear puentes entre los donantes, los grupos y personas que losnecesitan más• Habilidad para recaudar recursos adicionales a partir de las contribuciones• Comprensión del contexto local y la relación con este contexto• Gran responsabilidad con relación a los fondos y programas que administran• Enfoque sostenible de largo plazo a través de fondos patrimoniales u otra forma deingreso.Más allá de recursos financieros y materiales, muchas fundaciones también fortalecenel envolvimiento y la comprensión de otros sectores de la sociedad con relación a lasnecesidades e iniciativas de las comunidades con las que trabajan. Este envolvimientoy compresión representan un fin en sí mismo, que puede generar resultadossignificativos. Por ejemplo, la Fundación Abrinq por los Derechos del Niño obtiene lacolaboración de empresas a través del programa Empresa Amiga del Niño. Esteprograma no sólo incentiva a las compañías para que colaboren en mejorar la calidadde vida de los niños de las comunidades en las que operan, sino que también seasegura que las empresas cumplan con las leyes laborales brasileñas para niños.