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Creando Una Fundación: Guía Práctica para Profesionales - Synergos

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242Sección 5Creación de un puente financiero con el sector privadoEsta sección describe varios caminos <strong>para</strong> crear un puente financiero entre el sectorprivado y las iniciativas <strong>para</strong> el desarrollo de las comunidades.Ejemplo 1Ejemplo 2Ejemplo 3Apoyo financieroFundación <strong>para</strong> el Desarrollo Comunitario (Mozambique)Alianzas y colaboración relacionada con el programaFundación Abrinq por los derechos de los niños (Brasil)Un puente entre las empresas y las comunidadesPhilippines Business for Social Progress¿Por qué las empresas hacen donaciones?La respuesta breve y rápida es que si las empresas actuaran en un vacío social,podrían donar. El economista Milton Friedman advierte que el negocio de losnegocios es generar utilidades, no resolver problemas sociales y económicos. Sinembargo, las empresas son una parte fundamental de la sociedad y no operan en unvacío. Las utilidades y la estabilidad de una empresa se ven afectadas por factoressociales, económicos y ambientales que definen el mercado y el contexto en queoperan. Las razones por las que las empresas se involucran son tan diversas como lostipos de negocios. En los apéndices se enumeran algunos recursos <strong>para</strong> obtenerinformación sobre la filantropía corporativa. Puede ayudar tener en mente unascuantas observaciones generales sobre la filantropía corporativa en el ámbitomundial:• Algunas empresas buscan formas de vincular sus donaciones con su negocio. Loscasos que se incluyen en este capítulo indican que ésta puede ser una tendencia• Algunas empresas han establecido fundaciones independientes que otorgandonaciones y que manejan todas o una parte de ellas• Las empresas / empresas multinacionales, en su mayoría, no dan en el mismo nivelcuando están fuera de su país de origen. De igual manera, muchas empresasrelacionan sus donaciones con las comunidades en donde viven sus empleados oen donde se concentran sus mercados• Las empresas pueden dar más que dinero. También pueden dar experienciaadministrativa y servicios, productos, voluntarios, publicidad y asesoría• Además de pedir donaciones, se pueden pedir oportunidades <strong>para</strong> tener ingresosconjuntos. Por ejemplo, si se renta el nombre o el logotipo de una institución sinfines de lucro <strong>para</strong> vender un producto, potencialmente puede ser más lucrativo ysustentable a largo plazo que pedir una contribución en efectivo

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