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Creando Una Fundación: Guía Práctica para Profesionales - Synergos

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86principal <strong>para</strong> discutir. El primer día fue "¿Dónde estamos y quiénes somos?" Elsegundo día abordó "¿Qué debemos hacer?" Y la pregunta del último día fue "¿Cómodebemos hacerlo?" A continuación, se muestra la programación del primer día:Discusión sobre la metodología, objetivos, normas, expectativas, cómo trabajamosIntervenciones de líderes de FDC y facilitadores (30 minutos)Diagnóstico del ambiente social, económico y político de la nación y de la comunidad deMozambique en el siglo XXIAnálisis de factores en sesiones de grupo (45 minutos)Presentaciones y comentarios en sesión plenaria (45 minutos)Análisis de la posición estratégica de FDC, su ventaja com<strong>para</strong>tiva en MozambiqueAnálisis de recursos y flujos institucionales (45 minutos)Presentaciones, análisis, mapeo institucional y discusión en plenaria (60 minutos)Discusión de los valores fundamentales y la misión de FDCGrupos de trabajo (25 minutos)Presentación y discusión (35 minutos)Identificación de áreas prioritarias <strong>para</strong> que intervenga FDCJuegos teatrales sobre la evaluación externa (75 minutos)Análisis y discusión (30 minutos)Lecciones <strong>para</strong> la estrategia institucionalDiscusión en plenaria (60 minutos)En un ejercicio sobre la "Identificación del rol de la FDC por área de actividad," se lespidió a los participantes del consejo y al equipo de empleados que completen cincohojas sobre las actividades en las áreas de 1) políticas y estrategias <strong>para</strong> el desarrollo; 2)desarrollo institucional; 3) desarrollo económico; 4) desarrollo social; y 5)[movilización del apoyo <strong>para</strong> el] desarrollo comunitario.Las instrucciones eran asignar el nivel de prioridad que correspondiera a laimportancia del rol de FDC <strong>para</strong> llevar a cabo cada una de las actividades, siendo "2"un rol principal, "1" uno secundario y "0" ningún rol. A continuación, mostramos elmodelo <strong>para</strong> el Área 5:5. Actividades en el área de [movilización del apoyo <strong>para</strong>] el desarrollo comunitarioOtorgar donacionesFinancieraCapacitadoraPromotora de contactosDefensoraAglutinadoraOtros5a. Co-financiamiento de iniciativas de desarrollo comunitario en una labor conjunta con lasinstituciones nacionales e internacionales5b. Establecimiento de acuerdos con instituciones financieras <strong>para</strong> aumentar el fondopatrimonial y <strong>para</strong> incrementar el apoyo multi-anual <strong>para</strong> los programas5c. Fomento a las instituciones financieras que apoyarán las iniciativas productivas en elámbito de la comunidad (por ejemplo, cooperativas de crédito)5d. Fomento a las instituciones filantrópicas y a la práctica de la filantropía en Mozambique(por ejemplo, fondos en fideicomiso)

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