Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

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Potencialidades:Situaciones y factores humanos y/o físicos que sepueden aprovechar para impulsar el desarrollo delAP. Estos factores pueden ser externos y/ointernos a los procesos que se desarrollan en el APy su entorno.Limitaciones:Problemas:Situaciones y factores humanos y/o físicos queobstaculizan, dificultan e impiden el desarrollo delAP y su entorno. Estos factores pueden serexternos y/o internos a los procesos que sedesarrollan en el AP y afectan a los aspectosfísicos, biológicos, socioeconómicos o políticoinstitucionales.Toda situación negativa que en el presente dificultala conservación y el desarrollo del AP pero quepuede resolverse con medidas adecuadas demanejo.Programas de ManejoLas actividades de gestión de un AP y su ZEA se ordenan mediante losprogramas de manejo o gestión. Este ordenamiento incluye la priorización de lasactividades, la determinación espacial y temporal de su ejecución y la asignaciónde responsabilidades y recursos. Los programas de esta manera constituyen elmarco operativo para la implementación del Plan y específicamente laconsecución de los objetivos y lineamientos estratégicos de gestión del AP. Porlo tanto, la formulación (construcción) de los programas de gestión refleja una“agrupación” funcional de actividades.La operativización de proyectos y actividades comprendidas en los programas seefectúa a través de los POAs.Los programas de gestión tienen en el marco de la presente metodología unhorizonte de tiempo de implementación variable. Se los formula para un períodolimitado (3 años), pero pueden ser reformulados total o parcialmente en tiemposmás cortos o largos, dependiendo de su grado de implementación. Su ajuste /adecuación se hace a partir de los resultados del monitoreo y evaluación delavance de implementación tanto de los POAs del AP, de los municipios y TCOs(en estos dos últimos referido a los aspectos relevantes para el AP) a partir delos indicadores establecidos para cada programa.Se estima que ajustes de diferentes alcances pueden ser necesarios en lapsosde 2-4 años, dependiendo de las características del AP y del propio programa.Tanto los Programas de Manejo como los POAs que se formulan en el marco deéstos se constituyen en instrumentos de planificación que permiten unaactualización constante del Plan de Manejo. De esta manera su vigencia estácontinuamente garantizada.22
Fig. 4 Momentos de aplicación de conceptos claves en el proceso deplanificaciónPaso 11Objetivos de creacióny conservaciónFormulación inicial:VisiónCompartidaObjetivos de gestiónPaso 16Revisión de la formulacióninicial, evaluación propuestade modificación:Formulación inicial :VisiónCompartidaObjetivos de gestiónLineamientosestratégicosZonificaciónProgramas de manejoPotencialidades,limitaciones yproblemasPasos 17 y 18Análisis participativo yvalidación de versióndefinitiva:VisiónCompartidaObjetivos de gestiónLineamientosestratégicosZonificaciónProgramas de manejoPotencialidades,limitaciones yproblemasPaso 19Introducción en la propuestadel documento del plan:Todos los conceptosdefinidos23
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