El equipo núcleo podrá estar apoyado por consultores o especialistascontratados para temas específicos constituyéndose <strong>de</strong> esta manera un equipoampliado <strong>de</strong> planificación según necesida<strong>de</strong>s, se incorporará personal <strong>de</strong> apoyologístico, facilitadores, mo<strong>de</strong>radores, etc.Se <strong>de</strong>ben especificar claramente las respectivas funciones y responsabilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los diferentes profesionales, técnicos y actores locales involucrados, con elobjeto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar un proceso coherente y eficaz.Paso 9Organización interna <strong>de</strong>l Equipo Núcleo <strong>de</strong> PlanificaciónUna vez constituido el equipo núcleo <strong>de</strong> planificación, el coordinador técnicoconjuntamente con los técnicos <strong>de</strong>l equipo elabora un plan <strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong>fine lastareas específicas y comienza la organización logística operativa <strong>de</strong>l trabajo.Este plan <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>be ser conocido y aprobado por el Comité Impulsor y serajustado periódicamente según los avances <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación.Paso 10 Comunicación y difusión <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificaciónEn este paso se <strong>de</strong>be establecer y comenzar a implementar una estrategia <strong>de</strong>comunicación y difusión <strong>de</strong> todo el proceso <strong>de</strong> planificación que contemple tantola información y comunicación <strong>de</strong> los representantes <strong>de</strong>l Comité Impulsor a susorganizaciones e instituciones a través <strong>de</strong> sus propios mecanismos establecidos(concejos municipales, asambleas comunales, reuniones sindicales, reuniones<strong>de</strong> corregidores, sesiones <strong>de</strong> trabajo, entre otras), como activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difusión alas autorida<strong>de</strong>s y miembros <strong>de</strong> las diferentes instancias realizadas por el equipo<strong>de</strong> planificación. Los medios <strong>de</strong> comunicación más a<strong>de</strong>cuados para difundir elproceso <strong>de</strong> planificación entre el mayor número posible <strong>de</strong> personasrelacionadas con el área protegida son medios masivos <strong>de</strong> comunicación,principalmente radioemisoras.Es fundamental, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un inicio, la sensibilización <strong>de</strong> la población sobre laimportancia, ventajas y beneficios <strong>de</strong>l área protegida y <strong>de</strong> contar con un Plan <strong>de</strong><strong>Manejo</strong>. Se trata <strong>de</strong> lograr que los actores se convenzan/apropien <strong>de</strong> lanecesidad <strong>de</strong> impulsar un Plan <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> para el <strong>de</strong>sarrollo y la conservación<strong>de</strong>l área, <strong>de</strong> sus respectivas potencialida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> los beneficios <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>lAP para las poblaciones que habitan <strong>de</strong>ntro o en sus alre<strong>de</strong>dores así como parala conservación <strong>de</strong> los recursos naturales en general.La convocatoria amplia y abierta a todo tipo <strong>de</strong> actores que tengan relación conel AP permite coordinar y concertar con ellos su nivel <strong>de</strong> involucramiento entodas las fases <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación y a<strong>de</strong>más reforzar una visión comúny un sentido <strong>de</strong> pertenencia y conservación.La estrategia <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>be incluir la difusión <strong>de</strong> los acuerdos y <strong>de</strong> cadauno <strong>de</strong> los pasos <strong>de</strong>l proceso (trabajo <strong>de</strong> campo, realización <strong>de</strong> reuniones,asambleas, talleres, etc.) y toda la dinámica que implica la formulación <strong>de</strong>l Plan<strong>de</strong> <strong>Manejo</strong>, así como <strong>de</strong> la <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> la información y la validación <strong>de</strong>ldiagnóstico y propuesta.=> 5.1 P10 M1=> 5.1 P10 M232
Por su naturaleza, el proceso <strong>de</strong> comunicación es permanente durante todo eltrabajo <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong>l Plan Estratégico. Consi<strong>de</strong>rando que la comunicación ydifusión <strong>de</strong>ben ser parte intrínseca <strong>de</strong> la gestión en general <strong>de</strong>l AP habrá queprever la extensión <strong>de</strong> la estrategia para todo el proceso posterior <strong>de</strong> formulación(programas) y <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l Plan.Reiteramos que un proceso <strong>de</strong> difusión pue<strong>de</strong> ser requerido en los pasosanteriores, fundamentalmente en el 1 y 2, y <strong>de</strong> esta manera motivar el inicio <strong>de</strong>lproceso <strong>de</strong> elaboración <strong>de</strong>l Plan y la conformación <strong>de</strong>l Comité Impulsorgarantizando sobre todo la <strong>de</strong>cisión política local <strong>de</strong> apoyar la elaboración <strong>de</strong>este instrumento <strong>de</strong> planificación, así como su integración a niveles locales yregionales.33
![Tratamientos y MD_2009 [Modo de compatibilidad].pdf - Catie](https://img.yumpu.com/49175499/1/190x134/tratamientos-y-md-2009-modo-de-compatibilidadpdf-catie.jpg?quality=85)
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