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Los criterios para la sistematización, en términos generales, están relacionadoscon la gestión a plantearse para el área protegida; por lo cual, es necesariorealizar en este paso, previamente al ordenamiento de la información, el ejerciciode aproximación a los objetivos de gestión (ver “Criterios generales paradimensionar los diagnósticos” p. 36) y valorar la información existente a partir deellos.Como actividades importantes de este paso, el coordinador técnico del ENPelabora y discute con los miembros del equipo los términos de referencia yalcances del trabajo a realizar, los criterios de sistematización de la informacióny un plan/cronograma de trabajo. Para la realización de esta caracterización, elENP puede ampliarse con la participación de especialistas invitados ocontratados.Paso 13 Definición de la información requeridaIgualmente, para la realización de este paso, es necesario tener identificados demanera anticipada los posibles objetivos de gestión a partir de los diferentesobjetivos ya formulados para el área protegida en su creación o durante sugestión y en base a los aportes de los talleres participativos (visión y objetivos /componentes de la gestión).Esto permite evaluar en conjunto la información existente sobre el AP y suentorno, sistematizada en el paso 12 (referido a la información secundaria y en elcual deberían haberse aplicado ya los criterios mencionados) y completada porla percepción de los actores locales recabada en el paso 11. Es recomendableque el equipo de planificación efectúe el cruce de la información generada enambos pasos con actores clave (eventualmente en un taller) que hayanproporcionado la información o que tengan criterios para su evaluación.=> 5.2 P13 M1En este ejercicio de comparación se contrastan los objetivos/componentes,análisis de problemas, limitaciones y potencialidades, la zonificación preliminarestablecida así como la caracterización de los recursos naturales realizaday se trata de interpretar las coincidencias y divergencias detectadas.Además, se discuten los vacíos de información identificados en lasistematización de los datos. Nuevamente, es importante recalcar que el PlanEstratégico de Gestión sólo requiere de la información “estratégica” quepermite plantear las grandes líneas de desarrollo y conservación del AP y susZEAs.=> 5.2 P13 M2Recordamos que en el caso de áreas protegidas fronterizas es necesariorecopilar información que pueda orientar las tendencias e influencias del entornoextranacional. En este caso posiblemente se requiera establecer contactos conlas contrapartes de los o el país involucrado. De igual manera en el caso deáreas que puedan ser consideradas parte de corredores ecológicostransnacionales.En base a todos estos elementos el ENP toma la decisión sobre la información(estratégica) primaria que se debe generar todavía en el proceso posterior de laelaboración del Plan.42
Paso 14 Diseño de los métodos e instrumentos para generación deinformación faltante o complementariaDe acuerdo a la información prioritaria o mínima estratégica para la formulacióndel Plan el ENP procede al diseño de los métodos e instrumentos para lageneración de la información faltante para el trabajo de campo.En caso de que no exista necesidad de mayor información, y de que con lacaracterización participativa y técnica se cuenta con los suficientes elementospara la formulación del Plan Estratégico de Gestión, no es necesario realizar eltrabajo complementario de campo y se puede directamente pasar a realizar lasistematización de la información y el análisis integral (paso 16).=> 5.2 P14 M1El diseño de métodos e instrumentos considera que la generación deinformación primaria físico-biológica, histórico-cultural, demográfica,socioeconómica y político institucional, deberá implicar tanto un trabajoesencialmente participativo como de carácter técnico. Se realiza tanto a travésde métodos puramente técnicos (inventarios de flora y fauna siempre y cuandoéstos no hubieron sido realizados, entrevistas a informantes clave), comoesencialmente participativos.La información proporcionada por la población local tiene un valor significativo y,en este sentido, su participación adquiere especial importancia cualquiera seanlas técnicas empleadas. De acuerdo a especialidades, el equipo de planificaciónpodrá utilizar instrumentos y métodos de manera diferenciada según tema ygrupo de participantes como los citados a continuación:a) Métodos e instrumentos que implican un trabajo esencialmente participativo:• Mapeos participativos (elaboración de mapas parlantes, cortestransversales o transectos) para la descripción de manera espacial de lainformación tanto biofísica como socioeconómica• Calendarios para las actividades socioeconómicas, fechas de festividadesy rituales, otros.• Matrices FODA y flujos de relaciones para el análisis político-institucional.• Arboles de problemas• Identificación de problemas, potencialidades y amenazas• Entrevistas a través de cuestionarios semiestructurados.• Censos y muestreos con información básica• Matrices de producción y flujogramas de producción• Flujogramas de migración• Esquemas y flujogramas de la relación del AP con su entornob) Métodos e instrumentos que implican un trabajo esencialmente técnico:• Recorridos y observación de campo.• Análisis, validación y complementación de la información cartográfica• Estudios de vegetación, fauna, ecosistemas y estudios de los recursosnaturales (suelos, geología, geomorfología, hidrología) y de aspectoshistórico-culturales).• Entrevistas y encuestas sobre estrategias de vida y sistemas productivos.• Estudios de relaciones geográficas entre el AP y su entorno (políticoadministrativas, sociales, productivas, comerciales, etc.)43
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