Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

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Fig. 13CARACTERISTICAS DE LOS PASOS DE LA ETAPA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PLANSecuencia depasos19Formulación- visión- zonificación (general)- objetivos estrategicos degestión- lineamientos estrategicos- estructura básica programas- estructura implementación20 21 22 23AprobaciónConcertación Aprobaciónministerial del Difusión PlanySERNAPPlanvalidaciónlocalCaracterísticas/ElementosprincipalesPropuesta del Plan inicial para su concertacióny validación con los actores locales. Acta de reuniones basepara aprobación oficialParticipaciónprincipalesinvolucrados/protagonistas. ENP. Equipo ampliado. Comunidades,. municipios. Organizaciones locales. ENP/Equipo ampliado. SERNAP . SERNAPSERNAP. Comité ImpulsorActividadesimportantes. Redactar propuestaTiempo aprox.1 mes 2 semanas58
6. ELABORACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOSPROGRAMAS DE GESTIONEl Plan Estratégico de Gestión constituye el fundamento para el procesoposterior de planificación que es concebido como permanente -aunque condiferentes intensidades- durante toda la gestión del área protegida yestrechamente relacionada con la implementación de las actividades de manejo.En este nuevo proceso se busca especificar la planificación para operativizar lagestión del AP en base a las pautas generadas en la elaboración del PlanEstratégico. Partiendo de la continuidad señalada del proceso, la realización deesta planificación operativa es gradual, siendo su ritmo e intensidaddeterminados por los avances en la gestión del AP y su entorno. Genera unaconstante complementación y actualización de partes del Plan en respuesta aaquellos cambios de condiciones internas y externas al AP, que pueden seratendidos por la implementación de medidas de gestión planteadas en el marcoestratégico de gestión. Si en algún momento cambios drásticos, generalmenteinducidos por factores externos al AP, invalidan los conceptos estratégicos degestión formulados e imposibilitan el logro de los objetivos de gestión, tiene quereorientarse total o parcialmente el Plan Estratégico. El momento para hacerlodebe resultar de la evaluación del seguimiento realizado a partir de losindicadores formulados para los objetivos de gestión.Al iniciarse la gestión del AP bajo las orientaciones del Plan Estratégico, secomienza a realizar la elaboración de los programas de manejo. Durante lagestión del AP, estos programas serán ampliados, completados y actualizados.Base para ello es el monitoreo de su implementación, la información nuevarelevante para la gestión que se genera en el transcurso de la implementacióndel Plan y nuevas actividades que pueden ser consideradas necesarias paralograr los objetivos de los programas. Es un proceso iterativo permanente, conciclos individualizados de actualización para cada programa.La Dirección del AP y las otras entidades que tienen competencia territorial(TCOs, municipios, mancomunidades, prefecturas) sobre aquél y las zonas deamortiguación externas deben incorporar en sus planes operativos anuales(POAs) las actividades que se derivan de las responsabilidades y compromisosasumidos para la implementación del Plan de Manejo y específicamente de losprogramas de manejo.59
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GUIA PARA LA ELABORACIÓNDE PLANES
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En el proceso de formulación de la
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1. INTRODUCCIÓNLa presente Guía p
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2. ¿POR QUÉ UNA GUÍA DE ELABORAC
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