Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

- Sistema de planificación estratégica y operativaEspecialmente hay que diseñar un sistema de planificación que integre yviabilice una planificación conjunta de los diferentes entes administrativosinvolucrados en la gestión (Dirección AP-SERNAP, municipios,mancomunidades, ev. prefecturas)- Sistema de monitoreo y evaluaciónDesde un principio se ha concebido la planificación como un proceso queinvolucra distintos actores e intereses. El plan de manejo, al constituirseen un proceso continuo, requiere de una permanente revisión, evaluacióny actualización que involucre la participación de los mencionados actores.Hay que considerar que los procesos sociales, económicos, culturales ybiológicos son procesos dinámicos que están en permanente cambio porinfluencia de factores internos y externos.El seguimiento y la evaluación permiten orientar las acciones hacia losobjetivos deseados, corregir errores en la implementación y diseñarcursos de acción alternativos en función de los cambios que sepresenten, atribuibles a la dinámica social, económica, política yecológica.En este punto se deben identificar los criterios para la realización dereajustes tanto del Plan Estratégico como de los Programas.- Estrategias y mecanismos de financiamientoEn este punto es conveniente hacer un estimado de los costos globales alargo plazo para lograr los objetivos de gestión. Tener una idea de lamagnitud de los financiamientos requeridos permitirá dimensionar eldiseño de las estrategias y mecanismos para garantizar la sostenibilidadfinanciera de la gestión.El texto del Plan tiene que estar acompañado, como anexo, de los mapastemáticos y los resúmenes técnicos que sintetizan la información relevante parala gestión, además de las referencias bibliográficas así como la documentación(actas, acuerdos) que respalda la validez del proceso (formación ComitéImpulsor, acuerdos políticos iniciales) y la validación del Plan a nivel local.Paso 20 Concertación y validación localUna vez concluida la formulación del documento de propuesta del Plan por elEquipo de Planificación, ésta será presentada al Comité Impulsor para surevisión general. Luego de eventuales ajustes, el Comité Impulsor convocará atodos los actores institucionales y sociales relevantes para la gestión del AP y suZEA y a las personas que en alguna forma habían intervenido en el proceso deplanificación a una presentación del documento en el área. El documento delPlan debe ser repartido con suficiente anticipación entre las instituciones parapermitir un análisis exhaustivo previo. La presentación debe ser preparada conexplicaciones y medios adecuados para poder transmitir a los representanteslocales todos los aspectos importantes de los planteamientos de la propuesta(eventualmente hay que elaborar una versión simplificada del Plan).56