Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

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La estructura básica de los programas debe incluir:- Nombre y descripción del programa- Objetivos y sus indicadores- Normas para la implementación de las actividades y proyectos- Subprogramas- Actividades / proyectos principales por subprograma- Alcance espacial- Prioridades- Estructura institucional específica de su implementaciónDe importancia especial para actividades que se implementan fuera de loslímites del AP- Recursos de infraestructura, logística, personal y financiamiento (marcogeneral estimación) requeridos para la implementación.• Estructura e instrumentos de implementación del PlanEn el Plan Estratégico se debe fijar los elementos más importantes queposibilitan la participación efectiva y eficiente de los actores institucionales,sociales y políticos en la ejecución del Plan, estableciendo los niveles,estructuras y formas de participación y las responsabilidades de cada uno.Además se debe caracterizar los mecanismos e instrumentos másimportantes de los que tienen que disponer los gestores del área. Losprincipales aspectos son:- Organización institucionalEn este punto debe proponerse un organigrama general de laadministración del AP y las unidades operativas con lo cual debe contarpara satisfacer los requerimientos de la gestión. Se debe establecer larelación funcional con los Comités de Gestión y otras instancias departicipación, además hay que prever la relación con las estructurasorgánicas de las instituciones y organizaciones como municipios,prefecturas, ONGs, organizaciones indígenas en TCOs que tambiénintervendrán en la implementación del Plan, especialmente en la gestiónde zonas externas de conservación (ZEAs y otras). Para todas lasinstancias y actores deben caracterizarse sus funciones principales en lagestión del AP y su entorno. La estructura organizativa planteada debeser funcional y realista para evitar la creación de estructurasadministrativas y técnicas no sostenibles.En caso de áreas fronterizas cuyo manejo será coordinado con áreasprotegidas de un país vecino deberá preverse si se estructurará algúnmecanismo de coordinación específico, o si ya existe un ente binacionalo multinacional (según el caso).- Normas para la gestiónLos requerimientos en cuanto a normas específicas imprescindibles parala futura gestión (reglamentos, resoluciones administrativas del AP,ordenanzas municipales, etc.) se deducen del análisis de la gestión delAP y las normas existentes (tanto para la gestión dentro del AP comopara las ZAs externas) y, por el otro lado, de las necesidades que surgendel análisis integral de la problemática de gestión del área y su entorno.54
Figura 12Programas y Subprogramas – Estructura referencialEL PROGRAMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL AP;puede estructurarse en los siguientes Subprogramas:• Administración- Planificación y monitoreo operativo de la gestión- Ejecución proyectos (aspectos administrativos / operativos)- Administración personal- Administración recursos financieros• Control y vigilancia• Infraestructura y mantenimiento• Saneamiento de tierras• Capacitación y difusión• Participación: Coordinación y relacionamiento entre actores (Comité deGestión y otras instancias de participación).EL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA YCULTURAL; puede tener los siguientes Subprogramas:• Conservación de la diversidad biológica• Protección y restauración de los elementos históricos y arqueológicos• Fomento de la cultura localEL PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y MONITOREO; puede estructurarseen base de datos, estudios, desarrollo zonificación específica, monitoreobiológico / ecológico / sociocultural.EL PROGRAMA DE MANEJO PRODUCTIVO Y DESARROLLOSOCIOECONÓMICO del AP y su ZEA; puede abarcar los Subprogramas:• Asesoramiento:- fortalecimiento comunal;- uso sostenible sistemas productivos / recursos naturales• Facilitación de servicios sociales• Fomento servicios ecoturísticos• Fomento desarrollo servicios ambientales / valoración recursos naturales55
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