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Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

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• Recursos (infraestructura, logística, personal y financiamiento requeridospara la implementación <strong>de</strong> los programas). Se <strong>de</strong>be realizar un cálculoaproximado <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> las inversiones y gastos recurrentes para larealización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s, según su grado <strong>de</strong> priorización.En el marco <strong>de</strong> la estructura <strong>de</strong>scrita se realiza una formulación inicial <strong>de</strong> losprogramas -en el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> priorización establecido para su elaboración- enbase a los resultados <strong>de</strong>l análisis integral realizado y en base a la informacióndisponible que se ha ido generando en el proceso <strong>de</strong> gestión hasta elmomento y, especialmente, mediante la sistematización <strong>de</strong> la informaciónsecundaria y primaria en la fase <strong>de</strong> diagnóstico para la elaboración <strong>de</strong>l Plan<strong>de</strong> Gestión. Según la información existente, los programas iniciales seránmás o menos completos. Vacíos <strong>de</strong> información i<strong>de</strong>ntificados tienen que serresueltos en el marco <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación y monitoreo que serealizan durante la gestión <strong>de</strong>l AP. Los avances fundamentarán luego laactualización <strong>de</strong> los programas.La responsabilidad <strong>de</strong> la formulación <strong>de</strong>l Plan recae en la dirección (y laeventual coadministración) <strong>de</strong>l AP y otros actores a través <strong>de</strong> las instancias<strong>de</strong> gestión (Comité <strong>de</strong> gestión, comité interinstitucional, municipios).Dependiendo <strong>de</strong> los acuerdos iniciales con las instituciones locales paraencarar el proceso <strong>de</strong> planificación, el Comité Impulsor pue<strong>de</strong> seguircumpliendo funciones en la formulación inicial <strong>de</strong> los programas, igualmenteel equipo núcleo <strong>de</strong> planificación.SubzonificaciónEn muchos casos existen, a raíz <strong>de</strong> las experiencias <strong>de</strong> la gestión previa y <strong>de</strong>los diagnósticos y análisis realizados para la elaboración <strong>de</strong>l PlanEstratégico, suficientes elementos para proce<strong>de</strong>r, a tiempo <strong>de</strong> formular losprogramas, a una subzonificación inicial a partir <strong>de</strong> la zonificación generalestablecida para el AP y su ZA externa. (En la medida <strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>slas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong>ben ser especificadas en relación a lassubzonas establecidas).Los programas y subzonificaciones iniciales establecidos se plasman en undocumento (estructura ver cáp. 7, parte II Programas <strong>de</strong> Gestión). Laaprobación / oficialización <strong>de</strong>l documento se efectúa a través <strong>de</strong> lasinstancias locales <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l AP y ZEA (dirección, coadministradora,Comité <strong>de</strong> Gestión) o el SERNAP Central (Dirección <strong>de</strong> Planificación).2. Implementación <strong>de</strong> los programasLa concretización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s y proyectos previstos para la ejecución<strong>de</strong> los programas se realiza a través <strong>de</strong> los POAs <strong>de</strong>l AP y suimplementación, según normas y metodología establecidas por la autoridadnacional; igualmente a través <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>partamental ymunicipal en el marco <strong>de</strong> los respectivos planes estratégicos (PDMs, PDDs) yoperativos anuales y, don<strong>de</strong> corresponda, <strong>de</strong> los planes respectivos <strong>de</strong> lasorganizaciones a cargo <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> TCOs.64

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