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permite la estimación de los indicadores de rentabilidad para los proyectos que generaningresos, con lo cual se fortalece el análisis desde el punto de vista financiero contempladoal final, en la Evaluación Integral del Proyecto.Flujo para la Identificación y Formulación del ProyectoLa Metodología para la Identificación y Formulación de un proyecto se basa en 10 módulostemáticos, considerando la siguiente secuencia:El punto de partida es el problema que debe ser resuelto, el cual está asociado a unosactores sociales e institucionales. De esta forma, los Módulos de Identificación (Módulo 1)y de Análisis de Involucrados (Módulo 2) se desarrollan interactivamente y le abren paso alAnálisis de la Población Beneficiaria y de la Demanda por el producto con el cual elproyecto contribuirá a la solución del problema (Modulo 3).El Módulo 4: Aspectos Técnicos, consiste en el desarrollo básico de las alternativas desolución surgidas de la Identificación. Comprende el análisis del tamaño, de la localizacióny de la tecnología de las alternativas consideradas. El desarrollo básico de las alternativaspermite estimar las inversiones y los costos necesarios para instalar y operar lasalternativas propuestas. El procesamiento de esta información, complementada con otroscriterios, le permite al equipo formulador evaluar las alternativas y seleccionar la másconveniente (Módulo 5).La alternativa seleccionada debe ser objeto de especificación. Se definirán, de manerainterdependiente, el Esquema Institucional (cómo será ejecutado el proyecto, Módulo 6),así como los recursos necesarios para la ejecución y posterior operación y propuestabásica sobre las fuentes de financiación (Módulo 7).El resumen de la información de los módulos anteriores sobre el Proyecto, representadopor la alternativa seleccionada, se organiza de manera estructurada en la Matriz de MarcoLógico (Módulo 8), el cual es un valioso instrumento que no solo facilita la verificación decoherencia e integralidad del Proyecto, sino que proporcionará la información esencialpara acompañar el proyecto en las fases de ejecución (seguimiento) y de operación(evaluación).A partir de la información anterior, especialmente la de los aspectos técnicos, lasinversiones y el marco lógico, se elabora el cronograma para la ejecución (Módulo 9).Finalmente, el equipo formulador cuenta con unas orientaciones metodológicasplasmadas en una matriz de verificación que le permiten revisar si los módulos sonconsistentes, si están debidamente articulados y si el proyecto responde a un todocoherente como solución integral a la problema que le dio origen. Con base en estasverificaciones, el equipo formulador efectúa los ajustes necesarios para corregir lopertinente y para mejorar el proyecto elaborado (Módulo 10).Cada módulo está constituido por un conjunto de pasos, tal como se muestran en el gráficosiguiente:Guía Metodológica General para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública 13