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1.9.3 Desarrollo Lógica HorizontalLa matriz de ML presenta en forma resumida los aspectos más importantes del proyecto en cuatrocolumnas:En la primera, un resumen de los objetivos y las actividades (de abajo-arriba: actividadescomponentes-propósito-fines).En la segunda, los indicadores o resultados específicos a alcanzar.Medios de verificación en la tercera columna, ySupuestos que requieren cumplirse para lograr los objetivos del proyecto en cada nivel dela matriz.Por lo tanto, al realizarse las actividades (primera fila) y cumplirse el supuesto de la segunda fila,se cumplen los componentes (segunda fila); al generarse dichos componentes y cumplirse elsupuesto de la tercera fila, se cumple el propósito (tercera fila). Al ejecutarse dicho propósito, ycumplirse el supuesto de la cuarta fila, se logran los fines propuestos, tal y como se señala en lafigura 1 con las flechas sobre la matriz.Los indicadores para el seguimiento y evaluaciónLos indicadores presentan información necesaria para determinar el progreso hacia el logro de losobjetivos establecidos por el proyecto, estos definen operacionalmente lo escrito en la columnade objetivos de la MML y aparecen a cada nivel de dicha matriz. También describen las metas delproyecto en cada nivel de objetivos: Fin, Propósito o Componente esperado. De este modo, seconvierten en el punto de referencia y "carta de navegación" para guiar las actividades degestión/monitoreo y evaluación del proyecto. Los indicadores bien formulados aseguran unabuena gestión del proyecto y permiten que los gerentes de proyecto decidan si serán necesarioscomponentes adicionales o correcciones de rumbo para lograr el propósito del proyecto. Asímismo, al finalizar la intervención se conocerá si se logró el impacto y los efectos esperados sobrelos beneficiarios (BID, 2003)Generalmente un resultado se puede medir a través de varios indicadores, sin embargo, lapropuesta del Marco Lógico es especificar la cantidad mínima necesaria para concluir si se alcanzóo no el objetivo que se evalúa. Los indicadores deben medir el cambio que puede atribuirse alproyecto, y deben obtenerse a costo razonable, preferiblemente de las fuentes de datosexistentes (BID, 2003).Las siguientes categorías resumen algunos aspectos generales que componen los indicadores encada nivel de objetivos de la MML.FIN. Los indicadores a nivel de Fin miden el impacto general que tendrá el proyecto. Sonespecíficas en términos de cantidad, calidad y tiempo.PROPOSITO. Los indicadores a este nivel describen el impacto logrado al final del proyecto.Deben incluir metas que reflejen la situación al finalizar el proyecto. Cada indicadorespecifica cantidad, calidad y tiempo de los resultados por alcanzar.68 Guía Metodológica General para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública