32088_guiametodologicageneral

El análisis previo de los involucrados permitirá evidenciar:Los grados en que el problema puede estar afectando a diferentes grupos socialeso comunitarios,Los beneficios y costos que el proyecto-solución puede generar en otros grupos oen el entorno (externalidades),Las preferencias por diferentes alternativas de solución,Los potenciales colaboradores en el proyecto que se formule, en sus diferentesfases.Contar con un mapa de involucrados y su análisis permitirá estructurar estrategias para convocar alos diferentes grupos e instituciones, así como para inducir mecanismos participativos quefortalezcan la apropiación por el proyecto.Los pasos para llevar a cabo el análisis de involucrados son:Paso 1.Identificaciónde actores.Paso 2.Identificaciónde intereses.Paso 3.Estrategias derelación.Paso 4.Participacióncomunitaria.ENFOQUE PARTICIPATIVO.1.3.1 Identificación de Actores:En este punto se debe definir claramente los actores o población relacionada con la puesta enmarcha del proyecto. Los actores pueden ser institucionales, sociales, políticos, sectoriales,gremiales, comunidad en general, etc. Un buen referente para identificación de involucrados es elárbol de problema se pueden identificar actores relacionados con las causas directas e indirectas,efectos directos e indirectos, el problema central y actores relacionados con los medios parasolucionar el problema.Cuadro No.1 Ejemplo de Identificación de actoresINSTITUCIONALESSOCIALESPOLITICOSSECTORIALESGREMIALESCOMUNIDAD ENGENERALMunicipio / Departamento / Nación / Entes deControlAsociación de Padres de Familia / Asociación deMédicos / Juntas ComunalesPartidos PolíticosGrupos Ambientalistas / Comerciantes / Ganaderos/Vendedores AmbulantesFederación de Arroceros / Federación deFloricultores/Asociaciones profesionalesMadres Cabeza de Familia / Grupo de Jóvenes /Obreros / Habitantes de la zona28 Guía Metodológica General para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública