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PASO 4.3 LOCALIZACIONDEFINA LA LOCALIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Y LOS FACTORES ANALIZADOS.ALCANCENOMBRESCOORDENADASVER GUÍAFORMULACIÓNREGIÓN:MUNICIPIOVER EJEMPLOJUSTIFICACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN Y/O DE LACOBERTURA GEOGRÁFICAPASO 4.4. ANÁLISIS DEL TAMAÑO.CARACTERIZACIÓN DE LA COBERTURA O DE LA CAPACIDAD INSTALADA QUE SE PROPONECONCEPTODESCRIPCIÓNVALOROBSERVACIONESVER GUÍAVER FORMULACIÓN GUÍAFORMULACIÓNCOBERTURA (Número de Beneficiarios primer año y alfinalizar la ejecución del proyecto)VER EJEMPLOCAPACIDAD INSTALADA PROPUESTAAMPLIACIÓN DE CAPACIDAD PREVISTA: DIMENSIÓN YAÑOCATEGORÍA IMPACTOAMBIENTALHacia el origen: la alternativademandará insumos incidiendo enel deterioro del medio ambiente.PASO 4.5. MATRIZ DE ANALISIS AMBIENTAL.DEFINA EL IMPACTO AMBIENTAL QUE GENERA LA ALTERNATIVA Y LA ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN.PROBABILIDAD DENIVEL DEL IMPACTODESCRIPCIÓNOCURRENCIA.BAJO MEDIO ALTO BAJA ALTAESTRATEGÍA DEMITIGACIÓN.Hacia el destino: la alternativaproveerá bienes y servicios, queafecten el medio ambiente.VER GUÍAFORMULACIÓNHacia el entorno: el desarrollo de laalternativa afecta las condicionespaisajísticas y genera desechos queimpactan negativamente en elmedio ambiente.Desde el Entorno: Hay restriccionesdesde el entorno que limitanambientalmente al proyecto ogeneran condiciones desfavorablespara el mismoDesde el Ambiente Interno: No seplantea un esquema interno para eldesarrollo de la alternativa quepermita tener unas condicionesfísico ambientales óptimas.VER EJEMPLOPASO 4.6. MATRIZ DE ANALISIS DE RIESGODEFINA LOS RIESGOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO Y LA ESTRATEGIA DE MITIGACION O ADMINISTRACION DE ESTOS.PROBABILIDAD DEFRECUENCIANIVEL DE IMPACTOBAJO MEDIO ALTOESTRATEGIA DE MITIGACION O ADMINISTRACION DE RIESGOSALTAVER GUÍAFORMULACIÓNVEREJEMPLOMEDIABAJAPREPARACION DE LA ALTERNATIVA3:
PASO 4.1 DESCRIPCIÓN BÁSICA DE LA ALTERNATIVAEnqué consiste la alternativa. Caractarísticas principales de los procesos y de los aspectos técnicos:GENERE LA ESTRUCTURA ANALITICA DE LA ALTERNATIVA (LOS COMPONENTES SON LOS MEDIOS DIRECTOS DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS DE LA ALTERNATIVA)NIVELES DE OBJETIVOOBJETIVO CENTRAL1PASO 4.2 ESTRUCTURA ANALITICA Y DESCRIPCIÓN TECNICA DE LOS COMPONENTES 1.1Nombre:Descripción:NOMBRE Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTESNombre:2Descripción:Nombre:3Descripción:VER GUÍAFORMULACIÓNMEDIOS DIRECTOS/COMPONENTES4Nombre:Descripción:VER EJEMPLO5Nombre:Descripción:6Nombre:Descripción:7Nombre:Descripción:PASO 4.3 LOCALIZACIONDEFINA LA LOCALIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Y LOS FACTORES ANALIZADOS.ALCANCENOMBRESCOORDENADASVER GUÍAFORMULACIÓNREGIÓN:MUNICIPIOJUSTIFICACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN Y/O DE LACOBERTURA GEOGRÁFICAVER EJEMPLOPASO 4.4. ANÁLISIS DEL TAMAÑO.CARACTERIZACIÓN DE LA COBERTURA O DE LA CAPACIDAD INSTALADA QUE SE PROPONECONCEPTODESCRIPCIÓN VALOR OBSERVACIONESVER GUÍAFORMULACIÓNCOBERTURA (Número de Beneficiarios primer año y alfinalizar la ejecución del proyecto)CAPACIDAD INSTALADA PROPUESTAVER EJEMPLOAMPLIACIÓN DE CAPACIDAD PREVISTA: DIMENSIÓN YAÑOCATEGORÍA IMPACTOAMBIENTALHacia el origen: la alternativademandará insumos incidiendo enel deterioro del medio ambiente.PASO 4.5. MATRIZ DE ANALISIS AMBIENTAL.DEFINA EL IMPACTO AMBIENTAL QUE GENERA LA ALTERNATIVA Y LA ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN.PROBABILIDAD DENIVEL DEL IMPACTODESCRIPCIÓNOCURRENCIA.BAJO MEDIO ALTO BAJA ALTAESTRATEGÍA DEMITIGACIÓN.Hacia el destino: la alternativaproveerá bienes y servicios, queafecten el medio ambiente.VER GUÍAFORMULACIÓNHacia el entorno: el desarrollo de laalternativa afecta las condicionespaisajísticas y genera desechos queimpactan negativamente en elmedio ambiente.Desde el Entorno: Hay restriccionesdesde el entorno que limitanambientalmente al proyecto ogeneran condiciones desfavorablespara el mismoDesde el Ambiente Interno: No seplantea un esquema interno para eldesarrollo de la alternativa quepermita tener unas condicionesfísico ambientales óptimas.VER EJEMPLO
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Dirección General de Inversiones P
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