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PODEMOS EN COMÚ PODEM
EN MAREA
proporcionará ventajas comparativas a las fuentes de menor impacto ambiental.
Además, el nuevo marco terminará con los «beneficios caídos del
cielo» de las centrales nucleares e hidroeléctricas.
c. La elaboración de un plan detallado con el objetivo de tener un sistema
eléctrico 100 % renovable en 2050. La política en el ámbito del sector eléctrico
será coherente con la consecución de ese plan.
d. La derogación de todas las trabas administrativas, técnicas y económicas
al autoconsumo eléctrico que no tengan justificación, como las previstas
en el R. D. 900/2015, y la revisión de la Ley 24/2013 del Sector Eléctrico.
Se aprobará una legislación del autoconsumo de modo que: a) La energía
autoconsumida instantáneamente quede libre de cualquier tipo de imposición.
b) La energía vertida al sistema eléctrico sea justamente retribuida
por la empresa comercializadora. c) Los trámites administrativos sean ágiles.
d) Se permitan instalaciones compartidas; por ejemplo, entre viviendas
de una misma comunidad de vecinos.
e. La determinación del número de centrales de ciclo combinado imprescindibles.
El resto de ellas no recibirá pagos por capacidad.
f. La planificación del cierre de las centrales de carbón, garantizando una
transición justa de los empleos de esta actividad hacia otros sectores.
g. El cierre definitivo de la central nuclear de Santa María de Garoña y la no
extensión de los permisos de operación para el resto de centrales nucleares
en funcionamiento, de modo que todas ellas estén cerradas en 2024.
Igualmente, se elaborará un Plan de Residuos Radiactivos que avance las
medidas necesarias para afrontar el cierre total del parque nuclear español
de acuerdo con las fechas de expiración de dichos permisos.
En esta nueva política industrial cobran un mayor peso los instrumentos financieros públicos
para crear sinergias entre las capacidades innovadoras y financieras del sector
privado y del sector público. Las experiencias de Alemania, Francia, Italia y Finlandia
prueban la eficacia de estas políticas. En Francia, el grupo financiero público Caisse des
Dépôts, una entidad bicentenaria con un volumen de activos de 150 000 millones de
euros, tiene participaciones en importantes empresas privadas francesas en el sector de
material electrónico, automovilístico, aeronáutico, telecomunicaciones o alimentación.
En Italia, el Fondo Estratégico Italiano se dotó con 4000 millones de euros para invertir
en el desarrollo exterior de importantes empresas italianas, incluso entrando en su capital.
El KfW alemán (Kreditanstalt für Wiederaufbau) es una banca de inversión y desarrollo
que moviliza los recursos necesarios para afrontar el cambio económico y productivo
de las empresas de Alemania. Detrás del éxito de Nokia estuvo el esfuerzo realizado por
el TEKES, centro público de innovación tecnológica del Ministerio de Industria finlandés,
que durante la década de los años noventa financió en torno a un 30 % del total de los
proyectos de I+D de la empresa finlandesa.
1. Se pondrán en marcha fondos de inversión soberanos de carácter público, al igual
que están haciendo algunos países europeos, como estrategia para evitar el riesgo
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