08.03.2017 Views

Publicación Fundes - Fundación Corona

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5. Necesidad de desarrollo de competencias laborales<br />

Definición<br />

Esquema de las competencias laborales específicas (nivel técnico) asociadas a los<br />

roles esbozados para el portafolio de servicios potenciales de cada tipo de negocio.<br />

Peso<br />

ponderado 20%<br />

Hipótesis<br />

Este criterio considera la complejidad en término del número de competencias que<br />

requieren los empleados para ofrecer el portafolio de servicios.<br />

1. Con base en el portafolio de servicios potenciales de cada tipo de negocio, se<br />

crea una lista de las competencias requeridas para el trabajo.<br />

a. Se hace una búsqueda rápida en internet de programas de capacitación<br />

técnica asociados a cada rol extraído del ejercicio del criterio #4.<br />

b. Se selecciona un programa de capacitación técnica a nivel local para cada<br />

rol que sirva de ejemplo para este ejercicio.<br />

c. Se lee el pénsum para extraer una lista de competencias para el trabajo que<br />

se enseñen en dicho programa.<br />

d. Se repite el ejercicio para cada rol detectado en el criterio #4.<br />

Paso a paso<br />

Definiciones<br />

• Competencias laborales: La competencia laboral es la capacidad real que<br />

tiene una persona para aplicar conocimientos, habilidades y destrezas, valores y<br />

comportamientos, en el desempeño laboral en diferentes contextos (SENA, 2014).<br />

• Competencias laborales generales: son aquellas que se aplican a cualquier<br />

clase de trabajo y sector económico (Ministerio de Educación, 2006).<br />

• Competencias laborales específicas: son aquellas que se relacionan con el<br />

saber propio de una ocupación o funciones comunes a un conjunto de ocupaciones<br />

(Ministerio de Educación, 2006).<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!