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Publicación Fundes - Fundación Corona

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2.4 Herramienta de selección del tipo de<br />

negocio<br />

Para organizar y analizar cuantitativamente las calificaciones de los seis criterios de selección se creó<br />

una matriz que busca evaluar el tipo de negocio con mayor potencial de empleabilidad.<br />

Una vez se transcriben los resultados de la evaluación de cada criterio se hace la correspondiente<br />

ponderación y sumatoria en la matriz. El tipo de negocio con mayor puntaje es el seleccionado.<br />

No.<br />

1<br />

2<br />

Tipo de<br />

negocio<br />

Tiendas de<br />

barrio<br />

Salones de<br />

belleza<br />

3 Restaurantes<br />

4<br />

Papelerías<br />

misceláneas<br />

#1<br />

Número de<br />

establecimientos<br />

Matriz ponderada nivel Bogotá<br />

#2<br />

Crecimiento<br />

del tipo de<br />

negocio<br />

#3<br />

Empleos<br />

generados<br />

#4<br />

Personas<br />

requeridas<br />

para<br />

cumplir los<br />

roles<br />

#5<br />

Necesidad<br />

de desarrollo<br />

de<br />

competencias<br />

para el<br />

trabajo<br />

8% 12% 30% 30% 20%<br />

Resultados Resultados Resultados Resultados Resultados<br />

Resultado<br />

final por<br />

tipo de<br />

negocio<br />

26

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