Publicación Fundes - Fundación Corona

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Gracias al proceso de caracterización del tipo de negocio (profundización sobre la matriz, análisis de PESTEL y de DOFA y entrevistas preliminares) se entiende el ecosistema interno y externo en el que opera dicho negocio. Luego se complementa la información obtenida con los resultados de las tres herramientas de investigación. Como un todo, se definen ambos modelos de negocio (los actuales al tipo de negocio y aquel que será sostenible y escalable). Esto se hace con el fin de identificar las brechas entre el primero y el segundo, para así diseñar un programa de capacitación técnica y empresarial. Si bien los modelos de negocio pueden presentarse en forma tradicional (con un texto en el que se describen los mercados meta que se han elegido, los ofrecimientos y las estrategias organizacionales) resulta más útil mostrarlo gráficamente. De esta forma es más fácil identificar los componentes clave del modelo, comprenderlo y realizar el análisis y la toma de decisiones respectivas. Por esta razón la forma gráfica en la que se presentará el modelo de negocios del tipo de negocio seleccionado es el CANVAS. 38
Capítulo VI Análisis de brechas entre modelo de negocio actual y modelo de negocio sostenible y escalable
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Formato de Encuestas a Dueño y/o A
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ISBN 978-958-59516-0-0 Publicación
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