Publicación Fundes - Fundación Corona
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
llenar la línea del tiempo pensando en un día normal en el salón de belleza. Por ejemplo, al principio de<br />
la línea del tiempo marcarían “7 AM abre la peluquería la administradora”.<br />
La idea es que pongan todos los detalles que se les ocurran, pensar en todas las personas que están<br />
involucradas, en las actividades que se realizan, en los productos que se usan, en los clientes, en el<br />
trato entre las personas… ¡Cualquier cosa que se les ocurra! La idea es que escriban oraciones cortas y<br />
¡si quieres dibujar, también dibujen! Como pueden ver también les daré unos esferos de colores, con el<br />
verde colocaran la distribución del salón, el rojo indicará los retos más grandes a los que se enfrenten a<br />
lo largo del día, con azul las personas claves y con negro todas las actividades que realizan.<br />
Adicionalmente, cada grupo va a tener 5 papeles con palabras clave que quiero que usen en el proceso<br />
de llenar su línea del tiempo. Las palabras no se repiten entre grupos, entonces es súper importante que<br />
no dejen ninguna por fuera.<br />
Yo les avisaré cuando lleven 15 minutos del ejercicio para que sepan que van por la mitad y todos<br />
alcancen a terminar. Al final, voy a escoger un grupo al azar para que nos presente sus resultados y entre<br />
todos complementemos lo que el grupo escogido nos cuente.<br />
¿Listos?, ¡Empecemos!<br />
Las palabras que se utilizan son:<br />
• Clientes<br />
• Servicios ofrecidos<br />
• Servicios potenciales<br />
• Salarios<br />
• Contratación<br />
• Mano de obra<br />
• Capacitaciones para el trabajo<br />
• Profesionalización<br />
• Productos<br />
• Local<br />
• Ubicación<br />
• Costos<br />
• Precios<br />
• Lo que nos hace los mejores<br />
• Retos<br />
El moderador debe guiar una discusión que explore especialmente los retos más grandes relacionados<br />
con el modelo de negocio actual. El énfasis debe hacerse en lo relacionado al potencial fortalecimiento<br />
técnico y empresarial que resultará de este estudio.<br />
77