Publicación Fundes - Fundación Corona

Introducción
En Colombia, el sector de las MIPYME genera cerca del 77% del total del empleo del país. Por lo tanto
constituye un área de estudio interesante para entender cuáles son sus principales retos en relación al
desarrollo de competencias empresariales, generales y laborales que ayudan a consolidar negocios
sostenibles y escalables, impulsando su capacidad de generación de empleo. 1
Con este marco, las dos fundaciones, se propusieron aunar esfuerzos para llevar a cabo una investigación
que permitiera crear una metodología para identificar los negocios MIPYME con alto potencial de
generación de empleo, aplicarla y estudiar a profundidad un tipo de negocio para luego diseñar un
programa de fortalecimiento de competencias para el mismo. Se cree que al impulsar dicho potencial de
empleabilidad también se promoverá la generación de negocios sostenibles y escalables para impulsar
el desarrollo social, la calidad de vida, equidad y movilidad social.
El presente documento, contiene el primer producto de la investigación, la guía metodológica construida
y explicada a partir de ejemplos concretos de su primera implementación en la ciudad de Bogotá, donde
se identificó que los salones de belleza tienen el mayor potencial de generación de empleo.
El proceso metodológico es guiado por 5 pilares que orientan el proceso de investigación y el análisis
de la información recopilada:
• Generación de empleo
• Formalidad de los empleados
• Nivel de formación
• Actualización en capacitaciones de competencias empresariales y laborales
• Desarrollo de necesidades de competencias empresariales y laborales
El proceso metodológico propuesto, inicia su análisis desde la comprensión inicial del universo local
de negocios MIPYME dentro de una ciudad seleccionada; luego la revisión de fuentes secundarias y la
aplicación de 6 (seis) criterios de selección objetivos que permiten al equipo investigador, elegir un tipo
de negocio a profundizar.
A través de entrevistas, grupos focales y encuestas, se complementa la comprensión inicial del tipo de
negocio y se registra en un formato de modelo de negocio CANVAS, para cada uno de los modelos de
negocio actual identificados. Posteriormente, se realiza un modelo de negocio CANVAS que constituya
un modelo de negocio sostenible y escalable.
1 ANIF. Asociacion Nacional de instituciones financieras. Centro de Estudios Económicos La gran Encuesta PYME
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