Publicación Fundes - Fundación Corona
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El análisis de brechas busca identificar qué separa al modelo de negocio actual del sostenible y escalable<br />
en término de competencias empresariales y laborales.<br />
Para dar inicio al ejercicio se revisa la tipología de modelos de negocio creada con base en las variables<br />
de caracterización de los modelos de negocio actuales más dos adicionales:<br />
• Número de empleados<br />
• Número de establecimientos<br />
• Nivel de informalidad<br />
• Porcentaje de empleados con formación básica formal<br />
• Posibilidad de transformación en un modelo de negocio sostenible y escalable<br />
• Potencial de desarrollo de competencias laborales<br />
• Otra variable que sea relevante para el tipo de negocio estudiado<br />
De acuerdo con el balance del resultado de estas variables se elige el modelo de negocio actual que<br />
será comparado con el modelo de negocio sostenible y escalable. La comparación se hace cuadrante<br />
por cuadrante del modelo de negocio CANVAS al identificar el tipo de competencias que se requiere<br />
fortalecer para que el modelo de negocio actual alcance el nivel del modelo de negocio sostenible y<br />
escalable.<br />
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