Revista Cuadernos de Logística [C de Comunicación] - Número 52. Octubre 2019

LOGÍSTICA ICIL
www.icil.org
La nueva generación de carretillas
“SMART”: cuáles son sus
implicaciones para la empresa
El manejo de materiales con carretillas elevadoras y otros equipos de manipulación,
afecta al rendimiento económico.
La importancia de una correcta manipulación
a través de carretillas,
hace que nos replanteemos cuáles
son los costes logísticos sobre el
coste total del producto que manipulamos.
La media estaría alrededor del 10-
20 por 100, aunque en casos particulares de
materiales concretos, podría llegar hasta un
60-80 por 100, cuando estamos hablando
de materia prima de muy bajo coste.
Desde siempre la buena gestión de un
conductor de carretilla, entendida como
una reducción de mermas en las cargas
por cualquier tipo de roturas o golpes
al manipular la mercancía, se traducirá
en una reducción de costes de manipulación
que permitirá un mayor margen para
la empresa. En el proceso de manipulación,
debemos de ser conscientes de que
cualquier acción que se inicie tiene consecuencias
en la cadena logística, por lo que
es importante una buena preparación del
conductor, para que también pueda aportar
valor al material que manipula como el
resto de agentes de la cadena ¿Pero y si la
carretilla no va tripulada? ¿O si va tripulada,
pero también es capaz de recibir información
por si misma más allá de lo que el
conductor pueda percibir?
Las carretillas en la era
del Internet de las Cosas
Una carretilla es un elemento de manipulación
de alto valor para la empresa, por
su coste y por la función que realiza en
el almacén, que lleva a cabo una tarea en
el interior de la empresa en la que opera,
tarea que ha recibido a través del flujo
de información de la operativa interna
de la compañía. Cualquier avería debida
a su mal uso o por falta de profesionalidad
afectará directamente al margen de
las operaciones.
AULA
LOGÍSTICA ❙ 63