Rapport BIT sur Haiti - International Labour Organization

ORGANISATION DES ARTISANS ET CONSOLIDATION DE LEURS ASSOCIATIONS
Las actions à réaliser devront être coordonnées avec les organisations des entrepreneurs et développées à
travers celles-ci, a fin de les consolider et d’avoir des organisations soutenables, points de repère pour
l’accès des artisans et leurs micro entreprises, à des marchés de la reconstruction et du développement
subséquent.
ORGANISATION DES SERVICES DE DÉVELOPPEMENT POUR L’AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES
La consolidation des organisations des entrepreneurs doit également viser la mise en place d’activités
permanentes d’appui au développement des entreprises et leurs travailleurs, en donnant des services
pour celles-ci, soit de formation, gestion financière et comptable, communication via Internet, intelligence
de marché, innovation et autres.
GÉNÉRATION DE NOUVEAUX EMPLOIS ORIENTÉS AUX JEUNES ET DE FEMMES
Un volet spécialisé en femmes et jeunes devra être établi, orienté à entamer expériences de nouvelles
activités économiques orientées pour les femmes et jeunes. Ces activités pourraient être faites dans le
cadre des emplois vert, l’industrie culturelle, les services publics communaux et autres.
SYSTÈME DE SUIVI, ÉVALUATION D’IMPACT ET ÉTUDES COMPLÉMENTAIRES
Il faut déterminer aussi une ligne de base sur lequel réaliser l’évaluation ex post de l’impact des activités
réalisés. Pour ce faire on élaborera un système de suivi et évaluation d’impact que doit être appliqué sur
les actions à réaliser. Des études complémentaires, nécessaires pour mieux connaître la situation,
composition et fonctionnement du secteur de MEPE et établir des améliorations dans la stratégie
appliquée, seront aussi réalisées.
5.4. CRÉATION D’EMPLOI DURABLE : PLUS DE 3 ANS
Les investissements de la reconstruction créeront un marché de l’emploi temporel qui progressivement se
réintégrera au marché régulier de l’emploi avec des besoins d’intervention élargis et de meilleure qualité.
Les choix d’investissement de la reconstruction peuvent améliorer des conditions d’efficience économique
(énergie, transports, logistique, services d’appui, etc.) et attirer les investissements privés nationaux et
externes qui, à leur tour, contribueront à créer des emplois dans le futur. Les choix d’investissement de
l’État pourront aussi contribuer à redresser l’environnement dégradé, créer des « emplois verts », en
incluant ceux liés à la substitution de sources d’énergie, et récupérer la durabilité des investissements
agricoles (en aval et en amont de la production) en augmentant la qualité et la quantité de l’emploi dans
ce secteur. À ces fins, et pour consolider une création d’emplois qui puisse suivre au moins la croissance
de la population, des politiques spécifiques de développement sectoriel et des mesures de long
terme seront nécessaires et devront être mises en marche dès le début de la reconstruction.
CRÉATION D’EMPLOIS DANS L’ENTRETIEN DES INFRASTRUCTURES.
Un autre secteur où des emplois liés à la reconstruction peuvent se lier à des emplois durables dans le
long terme est celui de l’entretien et de la gestion des infrastructures. Le pays avait déjà un grand besoin
d’infrastructures avant le tremblement de terre de 2010. Les cyclones récurrents en ce pays ont aggravé la
situation des infrastructures. Toutefois, ces catastrophes n’expliquent certainement pas à elles seules la
situation de l’obsolescence et du délabrement de l’infrastructure du pays. Une des raisons principales est
aussi l’absence d’entretien du stock des infrastructures existantes. Les raisons de cette situation sont de
nature multiple, mais le point principal est que les gouvernements d’Haïti n’ont pas mis en place des
mécanismes et des procédures adéquates pour assurer les prises de responsabilités et le financement
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