Les nouvelles sources du droit commercial ... - unesdoc - Unesco
Les nouvelles sources du droit commercial ... - unesdoc - Unesco
Les nouvelles sources du droit commercial ... - unesdoc - Unesco
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
COMPROMIS ET RÉSOLUTION DES CONFLITS<br />
L'organisation <strong>du</strong>aliste est si fortement ancrée dans les habitudes de certains<br />
peuples que, même lorsqu'ils renoncent à leurs « moitiés » exogamiques,<br />
ils les rétablissent sous une autre forme.<br />
Ces relations dyadiques résultent <strong>du</strong> principe de réciprocité. Leur rôle<br />
dans le jeu des institutions sociales a été mis en lumière par Mauss, Thurnwald<br />
et Lévi-Strauss, ce dernier en ayant fait la base même de son interprétation<br />
des systèmes de parenté. Cette attitude de la pensée primitive qui<br />
imprègne de nombreuses institutions est essentielle à l'harmonie sociale et<br />
c'est à ce titre qu'elle peut être invoquée dans une analyse sociologique<br />
<strong>du</strong> compromis.<br />
On a voulu limiter la portée <strong>du</strong> principe de réciprocité en faisant valoir<br />
que l'autocratie ou le pouvoir détenu par un indivi<strong>du</strong> ou une classe sociale<br />
en était, en quelque sorte, la négation. Des indivi<strong>du</strong>s n'étaient-ils pas<br />
astreints à des prestations pour lesquelles ils ne recevaient rien en retour ?<br />
Cependant, de telles situations sont rares. Même dans les cas qui peuvent<br />
nous paraître des exemples caractérisés d'exploitation, on peut discerner<br />
la loi de l'échange. Souvent ceux qui peinent pour un maître attendent<br />
aide et protection et se rebiffent lorsqu'ils ont conscience qu'ils ne reçoivent<br />
rien en retour. Redevances et corvées ne sont oppressives que lorsqu'elles<br />
ne sont pas la contrepartie d'avantages précis. <strong>Les</strong> dieux eux-mêmes ne<br />
sont l'objet d'un culte qu'à condition de favoriser les fidèles. L'échange,<br />
comme Mauss l'a si brillamment démontré, se présente non comme une<br />
transaction mais comme des dons réciproques qui favorisent des relations<br />
sociales dans toutes sortes de domaines. « Le jeu savant des échanges,<br />
écrit Lévi-Strauss dans <strong>Les</strong> structures élémentaires de la parenté (p. 69), consiste<br />
en un ensemble complexe de manœuvres, conscientes ou inconscientes,<br />
pour gagner des assurances et se prémunir contre des risques sur le double<br />
terrain des alliances et des rivalités. » On pourrait parler également <strong>du</strong><br />
« jeu des échanges » à propos des procé<strong>du</strong>res de compromis.<br />
Englober les « primitifs » dans une catégorie spéciale a toujours été une<br />
entreprise arbitraire, puisque cette étiquette s'applique à des sociétés dont<br />
le mode de vie est très différent et qui, le plus souvent, n'ont en commun<br />
que des traits négatifs. Le professeur Lowie en a été conscient et il a'cherché<br />
à justifier l'emploi de ce terme. On peut faire abstraction de l'infinie diversité<br />
des techniques et des usages qui séparent les sociétés dites primitives<br />
pour ne considérer que les contrastes les plus frappants entre leur monde<br />
et le nôtre.<br />
On a longtemps opposé la pensée primitive à notre logique, en raison de<br />
la part, souvent considérable, qui y est faite à l'affectivité et aux croyances<br />
mystiques. Dans l'ouvrage célèbre où il a cherché à définir cette mentalité,<br />
Lévy-Bruhl avait pris soin d'indiquer que, dans la vie courante, les<br />
« primitifs » obéissaient à une logique identique à la nôtre, puisqu'ils<br />
étaient capables de résoudre des problèmes pratiques semblables à ceux<br />
qui se posent à nous. Sans un mode de pensée rationnel, ils n'auraient pu<br />
survivre en s'adaptant aux milieux géographiques les plus variés. D'autre<br />
part, il était injuste d'établir un parallèle entre les représentations collec-<br />
177