Table des matières - SIDEN

73
technique, logistique, scientifique et politique aux diverses communes-membres et autres administrations. A
l’encontre de bien d’autres services publics, le SIDEN dispose d’une direction et d’un service administratif ne
regroupant que très peu de personnel (11,4%) tout en étant bien efficace. Il ne s’agit donc point d’un
« Waasserkapp » coûteux, comme d’aucuns veulent le faire croire !
IV.4.3 Personnel auxiliaire
A côté de son personnel propre effectivement engagé avec des contrats à durée indéterminée, le syndicat
bénéficie en permanence de l’assistance de plusieurs bénéficiaires du RMG, ainsi qu’occasionnellement de
quelques chômeurs et de mises au travail. Ces engagements sont en général régis par des contrats
d’engagement à durée déterminée de 3, 6 ou 12 mois selon le cas, avec possibilité de prorogations. Tant que
faire s’est pu, le SIDEN a engagé plusieurs de ces agents via un contrat définitif, donc à durée indéterminée.
Pendant les périodes estivales de congé, le SIDEN reçoit également des étudiants pour leur donner la possibilité
de se familiariser avec le monde du travail. L’insertion de ces étudiants se fait dans l’ensemble des divers
services, ceci selon les besoins du syndicat, et à titre accessoire selon les capacités et aspirations des candidats.
Finalement le syndicat reçoit en stage obligatoire de formation des étudiants émanant d’écoles indigènes et
étrangères. Ces stages ont généralement lieu aux Services Administratif, Technique et Analytique. Lesdits stages
donnent lieu à la rédaction d’un mémoire de stage ou d’un travail de fin d’études.
IV.4.4 Formation du personnel
Le SIDEN met une importance majeure sur la formation continue de son propre personnel, que ce soit dans le
domaine spécialisé de l’assainissement, que de celui de corps de métier spécifiques (soudage inox, programmation
SPS, informatique, dimensionnement hydrosanitaire, analytique, permis de conduire, … etc.), de la sécurité, et de l’actualisation
des procédures légales et réglementaires. Ces formations sont faites de manière tant externe qu’interne.
Dans le but de tenir le pas avec l’évolution technologique, le personnel assiste également à des séminaires de
présentation de produits nouveaux. Sont également à l’ordre du jour des visites d’installations, d’usines, de
services et d’autorités aussi bien indigènes qu’à l’étranger.
IV.4.5 Délégation du Personnel
Conformément à l’arrêté du 18 juillet 2000 du Ministre du Travail et de l’Emploi, pris en exécution de la loi
modifiée du 18 mai 1979 portant réforme des délégations du personnel, le SIDEN s’est doté d’une Délégation du
Personnel, dont la composition a été la suivante sur base d’un vote secret, déroulé le 12 novembre 2008:
Monsieur Tom GEORGES,
Président de la Délégation du Personnel
Monsieur Tom GEORGES, Président
Monsieur Daniel WISELER, Titulaire
Monsieur Fernand THIEL, 1 er Suppléant et Délégué à la Sécurité
Monsieur Daniel ROTH, 2 e Suppléant