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IT Finance core banking L’industrie doit s’exporter Leader incontesté du marché des packages bancaires pour les banques à Luxembourg (plus d’un tiers de parts de marché selon KPMG), ERI Bancaire est bien positionné dans les starting blocks pour un avenir d’expansion... Il est toujours difficile, lorsque l’on détient un leadership, de maintenir une position enviée. ERI Bancaire relève le défi avec un personnel toujours en croissance à Luxembourg, qui est désormais fort de 160 personnes sur les 500 WW. Avec l’ouverture du bureau singapourien, ERI a réussi quelques signatures importantes, dont Axis, une banque indienne, à l’occasion de l’ouverture de son booking center à Singapour. Ailleurs sur le globe, ERI a gagné Quantum en Angola ou UBS Moscow. Au Bahreïn, à Dubaï, ERI fait des émules... «Nous sommes actuellement sollicités», dit René Spano, Directeur d’ERI Bancaire à Luxembourg. Et le buzz provient aussi de l’intérieur des murs des clients : Rothschild opère la Belgique, l’Espagne, le Portugal et l’Italie sous le développement luxembourgeois, SEB tourne la Pologne, la Suisse, le Luxembourg, etc., tandis que BNP, JP, et la Société Générale, entre autres, poursuivent elles aussi leurs expansions. «Nous voulons continuer cette croissance depuis Luxembourg, confie René Spano. Notre système est éprouvé et l’architecture est très robuste. Tout en respectant le choix du client, nous privilégions le système intégré. Nous sommes néanmoins capables de nous interfacer dans une approche best-of-breed avec des clients qui choisiraient un autre module pour les dérivés ou les titres...» À cela s’ajoutent de nouvelles références comme la Caisse de Pension des Employés Privés, la CPB ou encore Le Foyer Patrimonium. UNE SOLUTION RICHE ERI puise également sa force dans sa capacité de multi-centre ou multi-entité, un mode qui convient bien à la spécificité et aux atouts de la Place grand-ducale. Et l’éditeur est tout aussi prêt à grandir dans des niches spécifiques : sur le monde des fonds, de l’asset management ou sur des secteurs proches de la comptabilité financière, dans certaines caisses, etc. «Nous avons plusieurs projets de remplacement de systèmes anciens par Olympic. Nous avons développé notre nouvelle version de logiciel qui est mis en production et éprouvé à Luxembourg. Pour les banques qui songent à pérenniser leurs investissements et se préparer à l’avenir, ils doivent considérer une solution riche d’une multitude de fonctionnalités qui tourne dans 280 banques réparties sur 36 pays.» Avec le système, les clients d’ERI bénéficient d’un upgrade «naturel» qui est accessible pour les banques de 5 à 1000 utilisateurs. «La place luxembourgeoise possède une force incontestée dans les solutions, dans la législation et dans le savoir-faire. Nous continuons à croire en la Banque Privée et les récentes études indiquent cette volonté nationale d’augmenter les actifs sous gestion, dit Riccardo Ricci, Sales Manager d’ERI. «Nous voulons contribuer à ce mouvement et, pourquoi pas, aider l’industrie à former les ressources nécessaires, ajoute René Spano. Il nous faut être créateurs de valeur ajoutée et automatiser le plus possible là où les métiers n’apportent pas cette valeur. Nous avons les 28 NOVEMbre 08
core banking it finance systèmes informatiques pour le faire.» Et pour accélérer l’adoption, ERI est dotée d’une interface graphique nouvelle qui contiendra bientôt des composants métiers enrichis. ERI rompt aussi avec l’exclusivité iSeries tout en gardant l’avantage d’avoir une base de données, microcodée, proche de l’OS... «Le prototype est quasiment prêt.» © Photography Raoul Somers Riccardo Ricci, Sales Manager chez ERI Bancaire NOVEMBRE 08 29
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