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NANO-SÉCURITÉ EN LUMIÈRE //// Les nanotechnologies sont en plein essor. Au départ, de ‘simples’ constructions à l’échelle atomique (mesurée en nanomètres), elles se sont développées pour tendre des ponts vers la biologie, la chimie et l’électronique : emballages transparents, écrans tactiles ; encres pour cellules solaires et puces RFID…. Et la sécurité aussi est concernée. «Selon le principe de la physique quantique, les objets se modifient a l’échelle nanométrique, explique Mauro Israël, Expert en Sécurité des Systèmes d’Information et en nanotechnologie. La même chose est vraie pour la lumière.» Des recherches sont menées sur un système de transmission de message par photons. Tout message dont la nature a été modifiée entre le point de départ et d’arrivée, a donc été intercepté (hacking). «On ne prend en considération que les clés qui n’ont pas été interceptées», dit Mauro Israël. En revanche le contenu est toujours soumis aux mêmes risques. L’arrivée de la ‘vision’ quantique dans l’IT doit donc se doubler de nouvelles définitions de l’information. Certaines crises ne peuvent être catégorisées car elles sont perçues comme imprévisibles, inconcevables. Or, de telles crises sont de plus en plus courantes. «Il ne faut pas tenter de gérer le chaos», a conseillé Patrick Lagadec. Mettre en place de nouveaux modèles, repenser la gestion de crise, organiser des groupes pluridisciplinaires, sont des mesures qui permettraient de sortir du carcan ambiant qui empêche d’accepter des scénarii qui dépassent l’imagination. FAIRE SENS L’importance d’une protection des données doit faire sens. C’est le message du groupe de travail du CIGREF, Club, sur la protection de l’information dans l’entreprise. «On ne doit protéger que ce qui doit l’être, a déclaré Jean-Pierre Gagnepain, membre du groupe de travail. L’analyse détermine souvent que Sécurité : un appel à la nouveauté Lors de la huitième édition des Assises de la Sécurité à Monaco, dans le contexte de la crise financière, les intervenants ont analysé les meilleurs outils, technologiques et procéduraux, pour mettre en place et améliorer une sécurité efficace. «Nous vivons dans un monde de bisounours», a lancé, en introduction, Patrick Lagadec, Directeur de Recherche de l’Ecole Polytechnique. Il faisait référence aux nombreuses crises qui peuvent menacer à tout moment les systèmes (gouvernementaux, sociaux mais aussi d’information) et dont peu se préoccupent. Il a ainsi cité l’exemple de l’ouragan Katrina qui, en dévastant le sud de la Louisiane en 2005, a surtout mis à nu les failles systémiques du plan catastrophe du gouvernement américain. Si plan il y avait… les données sensibles ne constituent qu’un faible pourcentage du total.» Mais l’évolution de l’information la rend complexe à localiser ; à la fois interne à l’entreprise et détenue par ses partenaires. «Au lieu que les gens soient internes à l’entreprise, c’est elle qui se retrouve au sein des employés, au vu de la multiplication des connexions et du succès des outils qui soutiennent la mobilité. Il faut donc s’intéresser aux réseaux physiques mais aussi aux réseaux formés par les gens.» L’ADIEU AUX UTOPIES Le regroupement en réseaux est au centre des analyses de Réseaux de Confiance, une communauté d’experts français. Selon David Dupré, Directeur marketing de la société Arkoon, «il faut pouvoir mieux définir la confiance» donnée à l’information. «L’informatique évolue toujours mais aujourd’hui le changement est profond : c’est au niveau de l’architecture, dit-il.» Que ce soit la convergence du téléphone et de l’IT, de l’hébergement en externe d’applications ou du support de ces dernières sur le web, la sécurité doit suivre les évolutions technologiques… et sociales. «85% des virus s’attrapent sur le web. Mais c’est une utopie de penser qu’on peut interdire aux utilisateurs d’aller sur Facebook ou Google Apps. La confiance dans ces applications passe par un chiffrement efficace.» Une réalité que les éditeurs de logiciels ont bien compris : EMC rachète RSA ; Sophos, Utimaco ; et McAfee, Secure Computing. De là découle une focalisation sur la mesure du risque, en collaboration avec les utilisateurs eux-mêmes… s’ils acceptent de s’impliquer. «Il existe un paradoxe bien connu des responsables sécurité : si on demande quelles informations sont stratégiques au sein d’une entreprise, on nous répondra : ‘toutes’. Mais dès qu’il s’agit de mettre en place des mécanismes de protection, plus personne ne s’exprime.» Cette anecdote rappelle qu’une politique de sécurité et les outils qui en découlent ne font sens que s’ils sont suffisamment soutenus par le management. «La sécurité implique un vrai changement culturel, il faut pouvoir communiquer sur les objectifs visés et suivre la progression. De ce fait, les Business Units managers sont les plus à même de faciliter la protection de l’information sensible.» 38 NOVEMbre 08
TELECOM actual IT De futures synergies entre Tango et Telindus La reprise de Tango par Belgacom va permettre à l’opérateur luxembourgeois de profiter de l’expérience du groupe sur le marché belge, tant en téléphonie mobile et fixe que internet. Tango se rapproche aussi de Telindus et va pouvoir élargir son portfolio entreprise. Mais la société doit d’abord faire peau neuve. Analyse avec Didier Rouma, CEO de Tango. Telindus au Luxembourg. L’association ICT et téléphonie fixe/mobile va permettre à Telindus et Tango d’offrir de nouvelles solutions innovantes à nos clients enterprises, présents et futurs. Va-t-on assister à des fusions au niveau IT ? La reprise de Tango par Belgacom est-elle venue comme une surprise ? Non, le groupe auquel nous appartenions précédemment (Tele2, NDLR) avait déjà montré sa volonté de se concentrer sur les pays de l’Est et Belgacom était déjà très intéressé à se développer dans la téléphonie sur le marché luxembourgeois. L’équation était claire. La solution est aussi très positive pour Tango et le futur de la télécommunication à Luxembourg. En quoi cela influence-t-il vos services ? Tango est l’opérateur reconnu sur le marché résidentiel comme offrant le meilleur rapport Didier Rouma, CEO de Tango qualité-prix. Les produits et services Tango subsistent et la marque Tango devient le seul fer de lance commercial de la société. Nous avons la volonté et la possibilité via les synergies avec Belgacom d’offrir encore plus de services de qualité à nos clients résidentiels et entreprise. Vous vous rapprochez aussi de Telindus Luxembourg, filiale de Belgacom. De quoi allez-vous pouvoir bénéficier ? Les synergies entre Telindus, le leader ICT à Luxembourg, et Tango sont claires et vont se concentrer sur le marché des entreprises. Tango va pouvoir capitaliser sur la forte présence commerciale dans le marché des entreprises de Pas réellement. Si Telindus va, bien sûr, être utilisé par Tango pour une partie de son infrastructure informatique, Telindus et Tango restent deux sociétés à part entière. Une collaboration rapprochée et une approche ciblée du marché sont mises en place afin de mettre en place les meilleures synergies entre les deux sociétés sœurs. Allez-vous vous développer sur le marché belge ? Tango est luxembourgeois depuis plus de 10 ans. Tango reste luxembourgeois. Belgacom et Proximus sont les leaders sur le marché belge. Les développements futurs consisteront en des synergies bien compréhensibles. NOVEMBRE 08 39
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