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Connected to the future - ITnation

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actual IT CONFÉRENCE ITSMF<br />

//// Paroles de<br />

partenaires ////<br />

«Nous avons développé une carte d'identité<br />

électronique déployée dans de nombreuses<br />

banques luxembourgeoises, dont ING, dit<br />

Charles Mandica, Managing Direc<strong>to</strong>r de<br />

Steria. Notre centre de compétences Java<br />

utilise ITIL pour gérer les processus.»<br />

«Il y a beaucoup d'éléments nouveaux chez<br />

itSMF, tels l'implémentation et les approches<br />

possibles», explique Marnik Demets,<br />

Managing Direc<strong>to</strong>r de MSD Partners.<br />

«Les CIO veulent être performants<br />

pour fournir des services, dit Thierry<br />

Kremser, Senior Manager Advisory<br />

Services, Performance Improvement chez<br />

PricewaterhouseCoopers. Au lieu de 'do<br />

<strong>the</strong> things right' avec les normes, on passe<br />

à 'do <strong>the</strong> right things', avec de nouveaux<br />

éléments tels que le portfolio management<br />

qui est mis en avant.»<br />

«ITIL est devenu incon<strong>to</strong>urnable, dit<br />

Emmanuel Jacoby, Tools Specialist chez<br />

CTG. L'évolution vers la version 3 d'ITIL<br />

nous pousse à revoir la manière dont nous<br />

gérons les services.»<br />

Les normes, un débat<br />

qui nous concerne <strong>to</strong>us<br />

Omniprésentes au sein des organisations, les normes se<br />

révèlent généralement très contraignantes. Le forum itSMF<br />

a ouvert le débat sur les meilleures approches pour adopter<br />

et mettre en place les normes.<br />

Avec 150 participants, la quatrième édition de la conférence annuelle de l'itSMF<br />

qui s'est tenue le 9 oc<strong>to</strong>bre 2008 à Mondorf a renforcé sa position d'événement<br />

central au Luxembourg. Initialement plutôt axé sur le service management et les<br />

«bonnes pratiques» ITIL, le contenu a été étendu cette année à l'implémentation<br />

des normes en entreprise et aux meilleures approches existantes. «Beaucoup<br />

d'organisations implémentent des normes, qu'il s'agisse d'ITIL ou d'ISO, dit<br />

Chris<strong>to</strong>phe Burtin, Vice-président de l'itSMF, mais peu d'entre elles en ont<br />

une vision globale et cohérente. Nous voulons élargir à l'avenir cette vision<br />

en ne la focalisant pas uniquement sur les processus, ou pratiques d'ITIL.»<br />

Un des objectifs apprécié du forum itSMF est également de promouvoir le<br />

re<strong>to</strong>ur sur expérience et d'en faire partager le plus large public.<br />

«Nous venons présenter les projets AIDA<br />

et INNOFinance, dit Stéphane Cortina,<br />

Ingénieur R&D au CRP Henri Tudor. itSMF<br />

Luxembourg nous fait rencontrer les<br />

personnes qui utilisent ITIL et ISO au jour<br />

le jour.»<br />

«Le service management se<br />

professionnalise, dit Michel Picard,<br />

Ingénieur R&D au CRP Henri Tudor. En<br />

conséquence, les conférences sont<br />

orientées sur le re<strong>to</strong>ur sur expérience.»<br />

www.itgi.org :<br />

statistiques, entre autres, sur les<br />

frameworks les plus utilisés.<br />

www.isaca.org :<br />

téléchargement de COBIT gratuitement.<br />

www.iso.ch :<br />

site de l'ISO ISO (International<br />

Organisation for Standardisation).<br />

www.itsmf.lu :<br />

site de l'itSMF Luxembourg.<br />

Marc Taillefer, Consultant Principal,<br />

Formateur et Coach chez Qualiti7<br />

«Au Luxembourg, le secteur financier est très<br />

attentif à la conformité et à ce titre, les normes<br />

sont déterminantes, dit Georges Ataya,<br />

Vice-président de l'IT Governance Institute<br />

et Professeur à la Solvay Business School.<br />

Les normes influencent aussi la stratégie<br />

des entreprises, le service management<br />

et la sécurité. Ces questions complexes<br />

relèvent de la responsabilité de l'IT. Mais la<br />

gouvernance IT, c'est plus que des aspects<br />

techniques : performance, risk management,<br />

valeur, ressources et alignement business/IT,<br />

<strong>to</strong>ut cela permet de voir si on avance dans<br />

la bonne direction.» Or pour avancer, il faut<br />

avoir un outil de guidage. Parmi ITIL, ISO<br />

27001, COBIT, lequel est le bon ? «Un framework<br />

ne doit pas réinventer la roue mais<br />

permettre de savoir où l'on va», résume<br />

Georges Ataya.<br />

42 NOVEMbre 08

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