Connected to the future - ITnation
Connected to the future - ITnation
Connected to the future - ITnation
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
actual IT CONFÉRENCE ITSMF<br />
//// Paroles de<br />
partenaires ////<br />
«Nous avons développé une carte d'identité<br />
électronique déployée dans de nombreuses<br />
banques luxembourgeoises, dont ING, dit<br />
Charles Mandica, Managing Direc<strong>to</strong>r de<br />
Steria. Notre centre de compétences Java<br />
utilise ITIL pour gérer les processus.»<br />
«Il y a beaucoup d'éléments nouveaux chez<br />
itSMF, tels l'implémentation et les approches<br />
possibles», explique Marnik Demets,<br />
Managing Direc<strong>to</strong>r de MSD Partners.<br />
«Les CIO veulent être performants<br />
pour fournir des services, dit Thierry<br />
Kremser, Senior Manager Advisory<br />
Services, Performance Improvement chez<br />
PricewaterhouseCoopers. Au lieu de 'do<br />
<strong>the</strong> things right' avec les normes, on passe<br />
à 'do <strong>the</strong> right things', avec de nouveaux<br />
éléments tels que le portfolio management<br />
qui est mis en avant.»<br />
«ITIL est devenu incon<strong>to</strong>urnable, dit<br />
Emmanuel Jacoby, Tools Specialist chez<br />
CTG. L'évolution vers la version 3 d'ITIL<br />
nous pousse à revoir la manière dont nous<br />
gérons les services.»<br />
Les normes, un débat<br />
qui nous concerne <strong>to</strong>us<br />
Omniprésentes au sein des organisations, les normes se<br />
révèlent généralement très contraignantes. Le forum itSMF<br />
a ouvert le débat sur les meilleures approches pour adopter<br />
et mettre en place les normes.<br />
Avec 150 participants, la quatrième édition de la conférence annuelle de l'itSMF<br />
qui s'est tenue le 9 oc<strong>to</strong>bre 2008 à Mondorf a renforcé sa position d'événement<br />
central au Luxembourg. Initialement plutôt axé sur le service management et les<br />
«bonnes pratiques» ITIL, le contenu a été étendu cette année à l'implémentation<br />
des normes en entreprise et aux meilleures approches existantes. «Beaucoup<br />
d'organisations implémentent des normes, qu'il s'agisse d'ITIL ou d'ISO, dit<br />
Chris<strong>to</strong>phe Burtin, Vice-président de l'itSMF, mais peu d'entre elles en ont<br />
une vision globale et cohérente. Nous voulons élargir à l'avenir cette vision<br />
en ne la focalisant pas uniquement sur les processus, ou pratiques d'ITIL.»<br />
Un des objectifs apprécié du forum itSMF est également de promouvoir le<br />
re<strong>to</strong>ur sur expérience et d'en faire partager le plus large public.<br />
«Nous venons présenter les projets AIDA<br />
et INNOFinance, dit Stéphane Cortina,<br />
Ingénieur R&D au CRP Henri Tudor. itSMF<br />
Luxembourg nous fait rencontrer les<br />
personnes qui utilisent ITIL et ISO au jour<br />
le jour.»<br />
«Le service management se<br />
professionnalise, dit Michel Picard,<br />
Ingénieur R&D au CRP Henri Tudor. En<br />
conséquence, les conférences sont<br />
orientées sur le re<strong>to</strong>ur sur expérience.»<br />
www.itgi.org :<br />
statistiques, entre autres, sur les<br />
frameworks les plus utilisés.<br />
www.isaca.org :<br />
téléchargement de COBIT gratuitement.<br />
www.iso.ch :<br />
site de l'ISO ISO (International<br />
Organisation for Standardisation).<br />
www.itsmf.lu :<br />
site de l'itSMF Luxembourg.<br />
Marc Taillefer, Consultant Principal,<br />
Formateur et Coach chez Qualiti7<br />
«Au Luxembourg, le secteur financier est très<br />
attentif à la conformité et à ce titre, les normes<br />
sont déterminantes, dit Georges Ataya,<br />
Vice-président de l'IT Governance Institute<br />
et Professeur à la Solvay Business School.<br />
Les normes influencent aussi la stratégie<br />
des entreprises, le service management<br />
et la sécurité. Ces questions complexes<br />
relèvent de la responsabilité de l'IT. Mais la<br />
gouvernance IT, c'est plus que des aspects<br />
techniques : performance, risk management,<br />
valeur, ressources et alignement business/IT,<br />
<strong>to</strong>ut cela permet de voir si on avance dans<br />
la bonne direction.» Or pour avancer, il faut<br />
avoir un outil de guidage. Parmi ITIL, ISO<br />
27001, COBIT, lequel est le bon ? «Un framework<br />
ne doit pas réinventer la roue mais<br />
permettre de savoir où l'on va», résume<br />
Georges Ataya.<br />
42 NOVEMbre 08