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IT Finance core banking
Les Objets
de la croissance
Avec plus de 20% du budget consacrés chaque année au
R&D, Temenos vise une croissance autour du coeur de banque.
«Notre seul focus est le core-banking, dit Yves Compan, Business Development
Manager de Temenos Luxembourg. Tous nos investissements vont en ce sens.
Cela garantit la non-obsolescence de nos solutions et facilite grandement
l’évolutivité du système. Notre plateforme est ouverte et indépendante de tout
hardware, OS ou database.»
Et la très grande force de l’éditeur, c’est aussi
le modèle de distribution très localisé. En effet,
chaque pays, inscrit dans une région, est
assez autonome et impliqué sur le terrain pour
remonter et soutenir les ambitions locales. A
Luxembourg, cette situation est d’autant facilitée
que la région CEB (Central Europe Benelux)
possède son HQ à Capellen, dans les mêmes
facilités que la branche luxembourgeoise.
«Nous sommes ainsi passés de 2 bureaux, 34
personnes et 250K$ en 1993 à 45 bureaux,
3000 personnes et 330M$ de CA aujourd’hui.»
En cette fin d’année, la croissance aura aussi
été externe, avec la reprise d’Informer, un
prestataire grec et, surtout pour le marché
luxembourgeois, de Financial Objects, l’éditeur
anglais d’IBIS qui a encore trois clients
à Luxembourg. Temenos s’engagera sur ces
nouveaux clients, même s’ils possèdent, à des
degrés divers, les sources du package anglais.
24/24 BANK
© Photography Raoul Somers
Yves Compan, Business Development Manager
de Temenos Luxembourg
Avec une force d’une cinquantaine de consultants
à Luxembourg, Temenos veut donc
«comprendre avant tout les besoins locaux».
Cette stratégie payante a ainsi permis à
l’éditeur de signer le seul deal de l’année à
Luxembourg. «Notre business model orienté
vers les clients est apprécié. Cela nous a
permis de signer 49 nouveaux deals WW et
d’engranger 54 nouvelles signatures sur les
trois premiers trimestres 2008.» Une croissance
avec des nouveaux joiners qui ne
30 NOVEMbre 08