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Les vecteurs
d’attractivité des SSII
En matière de recrutement, l’attractivité d’un employeur devient
le nerf de la guerre tant sur ses publics internes qu’externes.
L’attractivité va tout d’abord se profiler en amont, bien avant la phase de
recrutement. Il s’agit ici du sentiment perçu à l’intérieur de la SSII et diffusé
ensuite à l’extérieur de celle-ci. Le collaborateur étant le meilleur ambassadeur
de la société, il véhicule souvent autour de lui l’image de l’employé : dans
son travail, chez le client auprès duquel il représente la société, dans les
technologies qu’il utilise, dans les possibilités de formations et de carrière qui
lui sont offertes au sein de cette organisation, dans ce qu’il était au départ,
ce qu’il est devenu aujourd’hui et ce qu’il pourra devenir demain, au sein de
cette même SSII. Un employé satisfait est donc vecteur «d’attractivité». Etre
attractif, c’est donc créer son image-employeur. Cela constitue un élément de
différenciation important qui interpelle.
L’attractivité, c’est aussi plus en aval qu’on la
retrouve. Il s’agit alors de la perception de la
SSII à l’extérieur, via les actions que celle-ci
met en place. Les Ressources Humaines et la
politique de communication externe de Sogeti
collaborent pour susciter l’intérêt auprès du
marché des candidats. Une de ces actions
majeures se situe autour des contacts avec
les écoles. En vue d’initier des contacts avec
de futurs diplômés de grandes écoles belges,
françaises ou autres, Sogeti s’appuie sur
d’anciens étudiants de ces mêmes écoles,
aujourd’hui chez Sogeti, pour venir partager
leur expérience. Le contact est alors vite établi
entre jeunes diplômés ou futurs diplômés
et consultants actifs depuis plusieurs années.
Ces contacts débouchent parfois sur de réels
projets de coopération, tels que des programmes
de certification complémentaires
au cursus universitaire standard. Enfin, l’attractivité
d’une entreprise peut évidemment
se mesurer au travers de la satisfaction de
ses clients. Tout comme les consultants, les
clients sont aussi des ambassadeurs.
CARREFOUR DE
CONNAISSANCES
Sogeti peut puiser dans son expérience
de leader sur le marché luxembourgeois,
avec 15 ans de présence au niveau local et
40 au niveau mondial. La société regroupe
aujourd’hui 450 personnes, dont 100 ont
été recrutées depuis janvier 2008, uniquement
dédiées au Luxembourg. La SSII peut
donc compter sur une image de proximité.
Selon l’équipe des ressources humaines, une
société de services, comme Sogeti l’entend,
c’est avant tout une dynamique : pratiquer le
verbe ‘devenir’ au lieu de ‘être’. Ainsi, le fait
de pouvoir laisser le choix aux consultants et
de les accompagner dans l’évolution de leur
carrière constitue un objectif prioritaire. «Une
SSII, c’est une remise en question permanente
pour avancer avec le marché et les nouveautés
technologiques. C’est un carrefour de
connaissance, de culture et de génération.»
84 NOVEMbre 08