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IT Finance core banking
Thaler au coeur de SAP
Callataÿ&Wouters a officialisé son offre conjointe avec l’éditeur
allemand SAP. Thaler on SAP est une réalité et est déjà
promise à un avenir de SAPhire...
Le partenariat à deux niveaux conclu entre l’éditeur belge Callataÿ&Wouters
et le géant de l’industrie logicielle SAP est sur les rails. Thaler, le core banking
system de C&W, se trouve ainsi enrichi fonctionnellement par la couverture de
l’ERP de SAP, notamment en matière de comptabilité générale, de Business
Intelligence et d’Analytics.
Frédéric Stiernon, Country Manager
de Callataÿ & Wouters Luxembourg
Cette couverture fonctionnelle unique, à
l’échelle de toute l’entreprise, veut offrir une
industrialisation accrue du métier bancaire
par l’adoption du standard qu’est SAP. «D’un
autre côté, l’adoption de la plateforme technologique
de SAP nous permet de ‘caler’
nos solutions dans une organisation SOA»,
dit Frédéric Stiernon, Country Manager de
Callataÿ&Wouters. Ce canevas de Service-
Oriented Architecture doit offrir une flexibilité
accrue pour les back-office des banques et
sera particulièrement mis en lumière avec la
sortie du modèle B2C, attendue mi-2009.
WIDGETS BANK
En effet, au travers de la plateforme Netweaver,
Thaler va pouvoir s’exposer en pièces
logicielles sous la forme de widgets. «Cette
solution permettra aux banquiers de proposer
des services plus spécifiques, comme
par exemple dans le cadre de services
d’eCommerce, etc., dit Frédéric Stiernon. Le
client lui-même disposera de la flexibilité de
piocher lui-même les briques de son portail.»
Une révolution technologique issue du web,
proposée dans le monde des applications
d’e-Banking.
L’importance du partenariat avec SAP se
fait aussi sentir dans le cadre commercial,
ouvrant les portes d’un réseau des plus vastes
de la sphère IT. L’air de rien, l’accord
SAP offre aussi une pérennité à C&W qu’il
est impossible à conforter seul lorsqu’on
est une PME (tout de même forte de
500 collaborateurs). Aujourd’hui, avec
l’investissement conjoint, Thaler sera
bien au menu pour des années. Enfin,
Callataÿ&Wouters a revu sa position en
matière de services et embarque désormais
toujours un partenaire (tel qu’ici, à Luxembourg,
les consultants des big four ou
certains services ou ressources providers).
Après deux premiers succès (NEPB et
Dresdner Bank Belgium) avec son compère
Clearstream Services, Callataÿ&Wouters
est prête à ouvrir les portes de Thaler avec
les services en plus. De nouveaux acteurs
sont prêts à rejoindre le modèle. Et l’avenir
semble aussi être tracé sur cette nouvelle
voie. La banque clé en main existe déjà
et demain, elle pourra même être opérée
au niveau du métier : c’est la voie du
Business Process Outsourcing. Il suffirait
qu’une banque, un prestataire métier,
adhère au concept... «Toutes les banques
ont un back-office et tous les back-offices
font les mêmes choses, dit Frédéric
Stiernon. L’avenir, c’est clairement le BPO.»
MA BANQUE EN LIGNE
EN UNE MINUTE
Avec la crise financière et ces banques en
indélicatesse avec leurs couvertures et fonds
propres, il devient de plus en plus ardu pour les
institutions d'obtenir de nouveaux prêts interbancaires.
Pour de nombreuses institutions, la
piste la plus rapide, raisonnable et par ailleurs
qui apportera de la croissance, c'est de faire
appel au marché, aux dépôts et à l'économie
des épargnants. La solution : à qui rémunère
le mieux... Citi, Egg, et d'autres offrent jusqu'à
6,5% et il est possible de trouver des taux à
7,5 voire 8%, pour les comptes en épargne.
Dans ce cas, la seule voie sont ces Direct
Savings, ces comptes bancaires online, qui
reposent sur les back-ends des autres...
Callataÿ&Wouters a bien anticipé ce mouvement
et a lancé Thaler Direct Savings Bank, une
solution clé en main, prête à démarrer en moins
de quatre mois. « Si une banque dispose d'une
licence bancaire et de ses marketing guidelines,
elle peut ouvrir une banque internet en moins
de quatre mois. » Moneyou, la filiale d'ABN-
Amro, a ainsi réussi sa conquête de l'épargne
néerlandaise. Il en revient à penser que si une
banque luxembourgeoise établie, même privée
et d'origine extra-EU, veut conquérir un marché
de l'épargne dans un des pays de l'Union, forte
de sa licence bancaire luxembourgeoise, elle
pourra s'engager dans cette démarche, qui
pour le moment, offre les meilleures levées de
fonds possibles. La banque à papa est définitivement
morte. Avez-vous les outils pour la
banque de la 'Now Generation' ?
32 NOVEMbre 08