Connected to the future - ITnation

core banking it finance
Bank-as-a-Service
La crise financière pourrait donner des ailes au modèle SaaS
défendu par le duo Callataÿ&Wouters, le packager bancaire
belge et Clearstream Services, le bras IT de la clearing house
luxembourgeoise.
© Photography Raoul Somers
Michel Rodriguez, Head of IT External Business
pour Clearstream Services
La crise financière va-t-elle remettre en question les Fat Model des banques
actuelles et les ouvrir au modèle souple comme le SaaS ? C’est à parier!
Clearstream s’est dotée depuis des années d’un des outils IT les plus
performants du secteur et de la place en général. Avec un datacentre ultramoderne
construit dans la roche du Kirchberg en 2004, Clearstream Services,
le prestataire IT interne de la filiale de la Deutsche Börse, a rapidement emboîté
le pas à la performance au service du business.
«Même si Clearstream Banking est notre
client de prédilection, nous avons choisi dès
2004 de nous organiser sous la forme d’une
entité juridique séparée, ayant obtenu ensuite
l’agrément PSF, dit Michel Rodriguez, Head
of IT External Business de Clearstream Services.
Nous nous sommes appuyés sur un outil
informatique des plus évolués pour délivrer
des services de première qualité, aussi donc
vers le marché.»
Plus qu’ailleurs, Clearstream Services a voulu
«sortir du lot et offrir plus qu’une commodité
de hosting ou de managed services».
L’opérateur a cru jusqu’au bout que la valeur
ajoutée était autre part : dans le service.
Avec quelques partenaires de choix, dont
Callataÿ&Wouters pour le core-banking,
Clearstream Services a monté cette offre
ASP qui aujourd’hui permet surtout à des
nouveaux entrants sur le marché bancaire de
démarrer une banque from scratch, dans un
temps record, avec une qualité incontestée
et à des coûts maîtrisés.
PARTAGE DE RISQUES
Si l’offre a séduit NEPB et Dresdner Bank
Belgium, c’est principalement pour cette
originalité du modèle de partage des risques
: «on accepte d’offrir le modèle à
un tarif d’entrée économiquement viable
pour les banques, dit Michel Rodriguez.
On s’appuie sur la réussite à venir de la
banque...» Lorsqu’elles s’introduisent sur
un marché, les banques se trouvent à un
moment charnière de leur développement.
Elles sont confrontées à des investissements
limités... «Mais, prévient Michel Rodriguez,
nous ne promettons pas de réduire forcément
les coûts des banques mais bien de les
stabiliser...» Et dans ce modèle, à chaque fois
qu’un client vient se greffer au modèle, il fait
gagner à tout le ‘club’. «Plus le club s’agrandit,
plus l’optimisation sera fine. Aujourd’hui,
nous avons développé des modules pour
NEPB, par exemple, qui sont disponibles
pour d’autres, tout en garantissant la conformité
avec le contexte de la loi.»
Ailleurs, sur Swift, Odyssey, Information
Mosaïc, etc., Clearstream Services permet
déjà des opérations à Djibouti, à Nice, à
Genève... «Nous possédons cette infrastructure
propre qui nous permet d’offrir
cette compétence depuis Luxembourg.»
Active sur le réseau, la sécurité, l’archivage,
la base de données, etc., Clearstream Services
est prête à aller plus loin. «Ce qui nous
manque encore, ce sont principalement les
outils de gestion de fonds et de Business
Process Management. Nous avons aussi
déjà envisagé d’attaquer d’autres couches
logicielles et métiers pour lesquels nous sommes
en discussion avec des partenaires...»
Pour Chiquita Europe, Clearstream Services
assure le transit de 100.000 factures à l’année
avec la conservation légale, la signature
électronique LuxTrust...
//// Clearstream
Services in
the Pipe ////
Les domaines qui pourraient intéresser
Clearstream Services sont nombreux.
Mais avec toute vraisemblance on peut
s’attendre à ce que le prestataire IT
propose plus de connaissances métiers
dans un mode qui va être encore plus
avancé avec le BPO (Business Process
Outsourcing). Il s’agira de prester
(ou prêter) une infrastructure technique,
une infrastructure logicielle mais aussi
les compétences métiers à des clients
financiers. Quelques pistes probables
en plus de l’offre bancaire front/back,
les corporate actions et le
SwiftService Bureau :
• La lutte contre le blanchiment d’argent
• L’archivage légal
• La facturation électronique
• Les services pour l’industrie de fonds
et les Assets Managers
NOVEMBRE 08 33