22.11.2014 Views

GUIDE MÉTHODOLOGIQUE - Agence Française de Développement

GUIDE MÉTHODOLOGIQUE - Agence Française de Développement

GUIDE MÉTHODOLOGIQUE - Agence Française de Développement

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FICHE<br />

6-2<br />

Les interlocuteurs <strong>de</strong>s collectivités<br />

territoriales à l’AFD<br />

CONTACTS À L’AFD<br />

Les collectivités territoriales ont au sein <strong>de</strong><br />

l’AFD un interlocuteur privilégié :<br />

M Robert <strong>de</strong> La Rochefoucauld, Chargé<br />

<strong>de</strong>s relations avec les collectivités locales<br />

françaises<br />

Département <strong>de</strong>s relations extérieures et<br />

<strong>de</strong> la communication.<br />

Direction <strong>de</strong> la stratégie<br />

La cellule transparence<br />

(transparence@afd.fr) répond à toute<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’information.<br />

Par ailleurs, selon la nature <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>,<br />

les personnes suivantes peuvent être<br />

contactées :<br />

-<br />

pour les DCP, les stratégies régionales<br />

et les politiques pays : <strong>de</strong> préférence<br />

l’<strong>Agence</strong> dans le pays concerné ; à défaut<br />

le coordinateur régional du département<br />

géographique concerné<br />

(la liste <strong>de</strong>s agences figure sur le tableau ci-après,<br />

le coordinateur régional peut être contacté par<br />

l’intermédiaire du standard <strong>de</strong> l’AFD)<br />

-<br />

pour les politiques sectorielles : le département<br />

technique opérationnel (DTO)<br />

(la répartition <strong>de</strong>s attributions <strong>de</strong> chaque division<br />

technique figure sur le tableau ci-après)<br />

-<br />

pour un projet précis : le chef <strong>de</strong> projet.<br />

(le nom du chef <strong>de</strong> projet pourra être communique<br />

par l’agence dans le pays du projet ou par<br />

le coordinateur régional)<br />

ATTRIBUTIONS DES<br />

DÉPARTEMENTS<br />

TECHNIQUES DU SIÈGE<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

division « eau et assainissement » : chargée<br />

du secteur rural comme du secteur<br />

urbain ; cette division a également en<br />

charge les projets « ressource en eau » ;<br />

division « collectivités locales et développement<br />

urbain », adaptée aux besoins <strong>de</strong>s<br />

COM et, pour l’Afrique, au processus <strong>de</strong><br />

décentralisation et d’urbanisation ;<br />

division « équipement et environnement »,<br />

répondant aux objectifs mondiaux en<br />

matière environnementale et, à ce titre,<br />

responsable <strong>de</strong> la stratégie <strong>de</strong> l’<strong>Agence</strong> en<br />

matière d’énergie et <strong>de</strong> transport ;<br />

division « santé » prend en charge le<br />

thème <strong>de</strong> « l’assurance sociale » et <strong>de</strong> la<br />

« protection sociale » ;<br />

division « éducation » avec le thème<br />

« formation professionnelle » dans une<br />

optique notamment <strong>de</strong> mise à niveau <strong>de</strong>s<br />

entreprises du secteur privé ou public ;<br />

division « développement agricole et<br />

rural » chargée <strong>de</strong>s filières agricoles et du<br />

développement local, mais également <strong>de</strong>s<br />

mécanismes d’atténuation <strong>de</strong>s impacts<br />

liés à la variation <strong>de</strong>s cours, d’assurance<br />

« climat » ou « famine » ;<br />

division « secteur financier et appui au<br />

secteur privé » chargée <strong>de</strong> « l’intermédiation<br />

financière », la « micro-finance »,<br />

la gestion du fonds ARIZ et du PRCC et<br />

<strong>de</strong> nouvelles formes d’intervention dans<br />

la « méso-finance ».<br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!