document Conseil general bas rhin CT Hanau - Conseil Général du ...
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‣ Ancrer le Musée dans son territoire<br />
- Au plus près des populations locales : le Musée doit contribuer à favoriser<br />
l’appropriation d’une histoire par la population locale, en sensibilisant les habitants<br />
<strong>du</strong> territoire (en particulier les jeunes et les scolaires).<br />
- En complémentarité d’un réseau préexistant : le Musée doit s’intégrer au réseau des<br />
équipements et acteurs culturels en favorisant les projets communs (expositions<br />
itinérantes, activités in situ et hors site, actions avec les équipements scolaires et<br />
péri-scolaires, actions thématiques transversales,…).<br />
- Représentatif de l’histoire et <strong>du</strong> patrimoine culturel local : il doit être un outil de<br />
connaissance et de reconnaissance de son environnement culturel et naturel,<br />
permettant de comprendre l’actualité <strong>du</strong> cadre de vie (persistances culturelles,<br />
traditions locales, patrimoine bâti,…).<br />
‣ Faire <strong>du</strong> Musée un élément de développement culturel et touristique<br />
- Un élément catalyseur <strong>du</strong> dynamisme local : le Musée a pour objectif d’être un<br />
moteur de l’action culturelle et touristique <strong>du</strong> territoire en lien avec les différents<br />
circuits existants et les différents pôles d’attraction.<br />
- Un outil au service <strong>du</strong> développement touristique : attirer le tourisme culturel vers<br />
une approche sensible et réflexive <strong>du</strong> territoire de <strong>Hanau</strong>, compléter les pôles<br />
d’attraction <strong>du</strong> territoire pour encourager les séjours plus longs.<br />
‣ Rayonner à plusieurs échelles<br />
- Echelle <strong>du</strong> Pays de <strong>Hanau</strong> : en termes d’action culturelle, d’animation en réseau,<br />
d’accueil des publics locaux.<br />
- Echelle <strong>du</strong> PNRVN : en intégrant un réseau structuré, capable de favoriser les<br />
échanges, les synergies d’actions, la rationalisation des actions et des interventions<br />
(économies d’échelles, logique d’actions).<br />
- Echelle régionale, nationale et transfrontalière : en développant les partenariats<br />
scientifiques existants avec les universités (Université de Strasbourg, Musées de<br />
Strasbourg, Musées allemands) au travers d’actions spécifiques (colloques,<br />
conférences, prêts d’œuvres,…).<br />
‣ Mettre en valeur les collections<br />
Le projet vise à « optimiser » une collection en faisant <strong>du</strong> Musée un lieu<br />
d’interprétation de l’environnement culturel, historique, ethnologique et naturel <strong>du</strong> Pays<br />
de <strong>Hanau</strong>, grâce à :<br />
- Un concept dynamique mettant en valeur une collection éclectique, sans pièces<br />
majeures et principalement axée sur les objets de la vie quotidienne.<br />
- Un concept muséographique transcendant l’approche classique des musées ATP et la<br />
nature des collections con<strong>du</strong>isant souvent à un type de mise en espace redondant.<br />
- Une présentation plus souple, moins figée, permettant le renouvellement de certains<br />
ensembles.<br />
- Une nouvelle façon de créer <strong>du</strong> sensible avec les collections, en valorisant leur valeur<br />
affective favorisant leur compréhension, notamment par les populations locales<br />
(proximité des objets de collections avec les histoires personnelles et collectives <strong>du</strong><br />
territoire).<br />
‣ Développer la fréquentation<br />
L’augmentation de la fréquentation est un enjeu majeur <strong>du</strong> projet, plaçant le Musée de<br />
Bouxwiller en Pays de <strong>Hanau</strong> à l’échelle des sites locaux comparables (Musée d’Art et<br />
d’Histoire de Saverne), avec une fréquentation annuelle visée de l’ordre de 10 000<br />
visiteurs (soit trois fois plus qu’actuellement).<br />
L’accroissement de la fréquentation devra se faire par :<br />
- Le développement des activités (expositions temporaires, animations tout public et<br />
animations spécifiques pour les scolaires).<br />
- L’amélioration <strong>du</strong> confort de visite (permettre à des groupes de trente personnes de<br />
visiter simultanément les espaces de présentation).<br />
- La diversification des publics : hausse <strong>du</strong> tourisme extra-départemental, mais<br />
surtout fidélisation d’un public de proximité, en particulier les jeunes et les familles.<br />
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