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Actions à mener
Volet 2
Les responsables associatifs et les bénévoles sont amenés à intervenir dans un
environnement de plus en plus contraint. Ils sont également confrontés aux questions de la
prise de responsabilité et du renouvellement des générations au sein des organes
dirigeants. Aussi, il paraît souhaitable de rapprocher l’information, le conseil, la
mutualisation, la mise en réseau, la formation des bénévoles au plus près des besoins réels
des acteurs locaux et en liaison avec les communautés de communes, les communes et les
partenaires locaux (associations, agents de développement et d’animation, têtes de
réseaux, etc).
Le Conseil Général propose la déclinaison d’une politique de soutien aux associations en 3
axes : la mise en place de réseaux territoriaux de soutien technique aux associations, leur
animation, la formation des bénévoles.
1. Mettre en place un réseau territorial de soutien technique aux associations
Le Conseil Général pourrait financer, sur le périmètre de la Maison du Conseil Général de
Saverne (MCG) dont la CDC fait partie, une action de structuration d’un réseau territorial de
soutien technique aux associations dans le cadre de son fonds départemental d’animation
du soutien technique aux associations (dépense évaluée à 10 000 € et prise en charge en
totalité par le Département), avec une montée en charge entre 2008 et 2012.
Un tel réseau est constitué sur la base d’une conceptualisation en trois types issue des
travaux des groupes de travail mis en place suite au forum des Tanzmatten :
• type 1 : fonction d’information et d’orientation en premier accueil au niveau local
• type 2 : fonction d’organisation du soutien technique au niveau local
• type 3 : fonction de technicien spécialisé en soutien à la vie associative (conseil
technique, méthodologique et accompagnement de projet)
La mise en place de réseaux locaux se ferait sur le principe d’une démarche en quatre
étapes :
- repérage des acteurs du soutien aux associations (entretiens individuels) ;
- rencontre collective des acteurs du soutien et diagnostic de leurs besoins ;
- élaboration et mise en place d’une action répondant à ces besoins ;
- diagnostic des besoins du territoire et mise en place d’actions par le réseau local.
L’action de structuration d’un réseau local s’étend sur environ un an et donne lieu à la
réalisation d’une évaluation.
2. Assurer l’animation et la pérennisation du réseau territorial de soutien
technique.
L’animation d’un réseau doit notamment permettre l’actualisation régulière du repérage des
acteurs locaux et leur mise en relation, l’actualisation du diagnostic initial de leurs besoins,
l’élaboration de plans d’action adaptés, la diffusion régulière et la mise à disposition d’outils
pratiques actualisés.
La mise en œuvre de l’animation et de la pérennisation du réseau territorial pourrait par
exemple être confiée par les communautés de communes du territoire de la MCG de
Saverne au réseau SARA (association de Soutien aux Associations en Région Alsace) ou à
un autre acteur de l’animation de la vie associative susceptible d’émerger.
Le temps nécessaire à la conduite de cette animation a été valorisé à 10 000€ par an pour
le réseau propre au territoire de la Maison du Conseil Général de Saverne. S’agissant de
priorités partagées, le financement de l’animation serait pris en charge paritairement entre
le Conseil Général et les 8 communautés de communes du territoire, ces dernières en
prenant l’initiative. Le financement du Conseil Général serait apporté par le biais de
l’enveloppe d’animation et de développement territorial des contrats de territoire.
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