document Conseil general bas rhin CT Hanau - Conseil Général du ...

- la mise en réseau des sites patrimoniaux, par exemple dans le cadre de la Route
Romane d’Alsace et d’une candidature éventuelle à une labellisation « Pays d’Art et
d’Histoire » ;
- la mise en tourisme cohérente du patrimoine historique et architectural par le biais
de circuits de découverte thématiques (ex : remparts de Bouxwiller, patrimoine
judéo-alsacien, maisons Schini) ;
- les actions d’animation autour des traditions (y compris orales avec les contes et
légendes), la création d’un événementiel fort et l’implication des habitants pour
renforcer l’identité du territoire ;
- la préservation et la valorisation des atouts naturels du territoire, des paysages
(vergers, etc.) et de la diversité des milieux, le développement de jardins
thématiques et de marchés de terroir, le renforcement du fleurissement des villages
à travers une implication plus forte dans le concours annuel ;
- le renforcement du réseau de pistes cyclables, l’aménagement de circuits VTT et de
sentiers pédestres adaptés à des publics spécifiques (ex : familles, personnes à
mobilité réduite).
• Promotion et commercialisation
Le territoire du Pays de Hanau est riche du point de vue de son offre touristique mais n’a
pas vocation à constituer une destination à part entière, ainsi les actions devront être
menées dans le respect du principe de subsidiarité.
Les orientations suivantes seront prioritaires pour le département :
- les éditions touristiques à l’échelle du territoire devront essentiellement prendre la
forme de documents d’accueil, la carte touristique et les dépliants d’appel étant déjà
réalisés au niveau des échelles supérieures
- les supports de communications ont vocation à refléter de façon plus visible les
spécificités du Pays de Hanau, et pourront à terme être mutualisés avec la
Communauté de communes du Pays de la Zorn qui complète harmonieusement
l’offre et présente de nombreux points communs
- les actions de promotion et les produits touristiques, pour être efficaces, ont tout
intérêt à se focaliser sur les segments de clientèles qui sont susceptibles de
correspondre le mieux aux caractéristiques de l’offre (itinérance, Royal Palace,
patrimoine juif, bière et gastronomie, Tourisme & Handicap, etc.)
- pour plus de cohérence, ces actions devront s’intégrer dans un plan marketing
compatible avec les stratégies fixées au niveau départemental et régional.
Ces projets devront prendre en compte la problématique de l’accès des personnes
handicapées à l’information et aux équipements touristiques (label tourisme et handicap).
Ils seront financés par le biais de l’enveloppe de développement local de la CDC ou, sur
proposition de l'ADT, dans le cadre des crédits classiques. Au titre du développement local,
le financement départemental sera plafonné à 50 % du montant subventionnable et les
opérations devront être présentées au sein d'un programme annuel.
Volet 3
Depuis l’adoption du Plan Départemental de Développement Touristique en séance plénière
du Conseil Général de juin 2006, l’Agence de Développement Touristique du Bas-Rhin a
souhaité mettre en place une mission d’ingénierie territoriale privilégiant la proximité, l’offre
de services adaptés, l’intermédiation et l’animation de réseaux, conformément à la
démarche « Des Hommes et des Territoires ».
Ce redéploiement s’appuie sur le principe de subsidiarité et la transversalité du domaine
touristique, qui justifient une réponse au plus près des besoins en fonction des spécificités
de chaque territoire, et repose sur une équipe de référents territoriaux.
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