Role du centre de référence de diabétologie d'OUJDA-ANGAD dans ...

CONCLUSION
Notre étude a permis de comprendre le fonctionnement et l’organisation de la prise en charge
des diabétiques au niveau du centre de référence de diabétologie et certains centres de santé
au niveau de la préfecture d’OUJDA-ANGAD, d’approcher auprès des patients, des médecins
généralistes et des gestionnaires locaux le degré d’utilisation de ce centre de référence, de
mettre le doigt sur les facteurs facilitant ainsi que les contraintes qui entravent cette utilisa-
tion. Nous avons aussi identifié les attentes des patients ainsi que les paramètres à bonifier
pour rehausser la qualité de prise en charge des diabétiques à ce niveau.
Le CRD joue, en effet, un rôle d’appui spécialisé pour les centres de santé. En effet, il offre
des consultations spécialisées gratuites et d’accès facile et une éducation thérapeutique dis-
pensée par des diététiciens permettant ainsi une prise en charge multidisciplinaire.
Cependant il semble que la qualité de prise en charge des diabétiques après la mise en place
du centre de référence reste en deçà des objectifs attendus. Ce dernier a été confronté à des
problèmes internes liés à l’organisation, aux patients, aux professionnels, et certains problè-
mes externes ce qui ne concourt pas à une bonne collaboration interprofessionnelle en interme
et en externe.
A la lumière des résultats de notre étude, la prise en charge des diabétiques doit être intégrée
au niveau des centres de santé avec appui spécialisé du centre de référence. Un investissement
conséquent en matière d’apports organisationnels est incontournable : accessibilité financière
à travers l’extension de la couverture médicale à tous les diabétiques, équipement en moyens
diagnostiques et thérapeutiques, réorganisation de la consultation des diabétiques au niveau
des centres de santé en mettant l’accent particulièrement sur l’éducation thérapeutique et la
participation active des infirmières ainsi que la mise en place d’un système de suivi évaluation
régulier. Par ailleurs, le renforcement continu des compétences des ressources humaines en
diabétologie, diététique et en communication s’impose. Il est aussi temps d’impliquer toutes
les parties prenantes dans la prise en charge des diabétiques notamment le secteur libéral.
A la fin de ce travail, Il serait pertinent de rappeler la nécessité d’ouvrir d’autres voies de re-
cherche sur les centres de référence dans les différents contextes au Maroc et avec les autres
partenaires (secteur privé et informel) afin de mieux comprendre et cerner tous les enjeux qui
entourent la prise en charge des diabétiques dans notre pays.
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