Rapport d'évaluation à mi-parcours du - ACT - Advanced ...
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Evaluation externe à <strong>mi</strong>-<strong>parcours</strong> <strong>du</strong> Projet HAADI-Nord – rapport provisoire<br />
39<br />
Néanmoins, un impact plus important aurait pu être obtenu si le programme avait accès<br />
(directement ou à travers une collaboration avec d’autres acteurs) à des mesures<br />
d’accompagnement (encadrement technique, crédit, …) pour soutenir et développer ces nouvelles<br />
activités.<br />
Dans quelques villages à habitat dispersé, la présence <strong>du</strong> nouveau point d’eau a poussé plusieurs<br />
fa<strong>mi</strong>lles à déplacer leur habitation à proxi<strong>mi</strong>té de celui-ci.<br />
Quand elles fonctionnent, les latrines institutionnelles réalisées contribuent évidemment à une<br />
amélioration sanitaire dans le quartier où elles sont implantées (di<strong>mi</strong>nution des odeurs et des<br />
mouches, propreté générale, …).<br />
La problématique <strong>du</strong> SIDA n’a logiquement pas fait l’objet d’une attention spécifique car elle ne faisait<br />
pas partie des axes d’intervention <strong>du</strong> projet.<br />
4.5.2. Sur les capacités organisationnelles<br />
Les populations reconnaissent que le Programme leur a per<strong>mi</strong>s d’acquérir une série de<br />
connaissances techniques et organisationnelles dont elles lui sont reconnaissantes :<br />
techniques basiques de construction pour les membres des co<strong>mi</strong>tés de travaux ;<br />
outils de gestion pour les co<strong>mi</strong>tés de gestion des points d’eau ou des latrines ;<br />
maîtrise d’ouvrage et développement local ;<br />
techniques de diagnostic villageois ;<br />
<br />
notions d’hygiène.<br />
L’impact futur lié à la <strong>mi</strong>se en application de ces acquis est difficile à apprécier sur base des<br />
informations disponibles. Les li<strong>mi</strong>tations relevées à propos de la gestion des ouvrages démontrent en<br />
tout cas que certains outils et notions de gestion ne sont pas <strong>mi</strong>s en pratique.<br />
L’impact <strong>du</strong> Programme sur les capacités organisationnelles des communes se confond avec ce qui a<br />
été dit concernant l’appréciation de l’efficacité à atteindre le résultat 3. Il faut en outre souligner qu’il<br />
est difficile de discerner les effets directement attribuables à l’action <strong>du</strong> projet HAADI de ceux in<strong>du</strong>its<br />
par le Programme PADIC qui déploie ses efforts simultanément en faveur <strong>du</strong> même objectif de<br />
renforcement de la maîtrise d’ouvrage.<br />
Le projet a également contribué à améliorer les capacités des ONG prestataires de service. La part<br />
directement <strong>du</strong>e au programme HAADI est également difficile à déter<strong>mi</strong>ner puisque ces ONG<br />
bénéficient aussi de l'appui <strong>du</strong> PADIC.<br />
4.5.3. En matière de genre<br />
L’approvisionnement en eau à usage domestique relevant de la responsabilité des femmes, les<br />
améliorations des conditions de vie décrites ci-dessus les concernent en priorité. La corvée de la<br />
collecte de l’eau est devenue moins lourde et occupe moins de temps. Ce gain de temps est<br />
généralement <strong>mi</strong>s à profit pour accroître les surfaces cultivées et/ou générer des revenus. Chez les<br />
femmes peulh, la ré<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> temps de corvée pour l’eau lui a per<strong>mi</strong>s de valoriser la meilleure<br />
pro<strong>du</strong>ction des animaux en accroissant la quantité de fromage fabriqué et les revenus issus de la<br />
vente de celui-ci.<br />
Michel Sonet et Idelphonse Elegbé, pour la S.H.E.R. Ingénieurs-Conseil S.A.