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Evaluation externe à mi-parcours du Projet HAADI-Nord – annexe au rapport provisoire 59 l’extérieur de l’intervention (à travers d’autres donateurs) des inputs économiques suffisants de manière que les bénéficiaires les plus vulnérables puissent avoir accès aux services de base supportés par le projet ? Autres facteurs : y-a-t-il une flexibilité suffisante pour que les résultats de l’intervention puissent continuer en cas de (i) crise politique ; (ii) changement de partenaire local ; (iii) changement de politique du donateur. Note : pour la lisibilité, les ajouts peuvent éventuellement être repris dans deux rubriques, l’une contenant les points forts et l’autre les points faibles 6. Leçons apprises, décisions et recommandations. Préciser les leçons apprises (dans le sens positif ou négatif), les conclusions et les recommandations en tenant compte des constats de l’évaluation devant être mis en relation avec les aspects opérationnels, les politiques sectorielles et la cohérence à court et long terme. Si des problèmes doivent être résolus (par exemple la durabilité), il serait utile de préciser l’arbre à problèmes, et l’arbre à solutions (qui sont proposées) 7. Débriefing avec les acteurs (stakeholders) les plus importants. Un séminaire d’un demi-jour ou d’un jour doit donner l’opportunité de : - Valider les observations et perceptions décrites dans le rapport ; - Créer un processus d’apprentissage pour toutes les parties ; - Permettre une vision future des engagements Les annexes devraient reprendre les éléments suivants : - Carte précisant la zone d’intervention ; - Les termes de référence ; - Rapport du séminaire de débriefing avec la liste des participants ; Michel Sonet et Idelphonse Elegbé, pour la S.H.E.R. Ingénieurs-Conseil S.A.
Evaluation externe à mi-parcours du Projet HAADI-Nord – annexe au rapport provisoire 60 ANNEXE 2 LISTE DES PERSONNES CONSULTEES En Europe NOM FONCTION LIEU M. Sonet seul Koen François Mme Degots Stef Lambrecht Dirk Glas Chargé du suivi au FBS Comptabilité FBS Directeur PROTOS Responsable Afrique de l’Ouest PROTOS Bruxelles Gand Au Bénin NOM FONCTION LIEU PROTOS Pierre VAN DEN EYNDE Représentant-Résident Cotonou Tomas DOSSCHE Expert Agronome Burkina-Faso Cotonou Apolinaire A. Messan Chef Antenne Nord Kandi et Natitingou HADONOU SNV Quirin LAUMANS Directeur National SNV-Conseil Cotonou Souley SALAMI Directeur National Adjoint SNV-Conseil Cotonou Geneviève YONG Coordonnatrice SNV-Conseil Bureau Kandi Kandi Eric A. JONHSON Conseiller Technique Infrastructure Kandi Séro BAGUI Conseiller Gouvernance locale Kandi Lamatou ABOUDOU Conseiller Technique Genre et Kandi Développement Institutionnel François AFOUDAH Conseiller Infrastructure CdSC Atacora Natitingou Elus locaux Daniel SABI GARE Maire de Banikoara Banikoara Bakoukoré OUOROU YERIMA 1 er Adjoint Maire Banikoara Bani Samba DJOBO 2 ième Adjoint Maire Banikoara Séro Yérima YAROU Président Association Développement Banikoara Membre comité de Pilotage Idrissou D. OUSMAN C/BAF Banikoara Raymond Bernard GOUNOU C/BERS Banikoara KANKANI Sabi Dounè OROU MAHAME Membre comité de Pilotage Banikoara Yakoua BIO KADOU Membre comité de Pilotage Banikoara Baké KOTO Membre comité de Pilotage Banikoara Dr Alassane SEIDOU Maire Kandi Chef Service Technique Mairie Kandi ONG Issa AMADOU Directeur exécutif ONG Alafia Kandi Martin AHOUANDOGBO Conseiller technique Maîtrise d’ouvrage ONG Alafia Kandi Michel Sonet et Idelphonse Elegbé, pour la S.H.E.R. Ingénieurs-Conseil S.A.
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