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Rapport d'évaluation à mi-parcours du - ACT - Advanced ...

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Evaluation externe à <strong>mi</strong>-<strong>parcours</strong> <strong>du</strong> Projet HAADI-Nord – annexe au rapport provisoire<br />

63<br />

ANNEXE 4 COMPTE-RENDU DE LA RESTITUTION FINALE<br />

Le samedi 11 septembre 2004 s’est déroulée à Natitingou, dans la salle de conférence <strong>du</strong> CeRPA<br />

Atacora-Donga, la réunion de restitution de la <strong>mi</strong>ssion d’évaluation <strong>mi</strong>-<strong>parcours</strong> <strong>du</strong> projet HAADI-<br />

Nord. La rencontre s’est déroulée de 15 heures à 18 heures 40 <strong>mi</strong>nutes.<br />

Après le mot de bienvenue <strong>du</strong> Chef antenne nord de PROTOS, le maire de la commune de<br />

Boukoumbé a prononcé l’allocution d’ouverture. Il a remercié les participants à la rencontre et surtout<br />

les évaluateurs pour la qualité <strong>du</strong> travail accompli. Aussi il a invité les évaluateurs à faire preuve de<br />

compréhension en ce qui concerne quelques points faibles remarqués par ci par là, car aucune œuvre<br />

humaine n’est parfaite.<br />

L’équipe d’évaluation a ensuite été invitée à présenter ses résultats.<br />

Dans un pre<strong>mi</strong>er temps, il est revenu à l’expert national de l’équipe de présenter les principaux<br />

constats de l’équipe, ceux relatifs :<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

à conception <strong>du</strong> projet HAADI-Nord<br />

au cadre logique <strong>du</strong> projet<br />

à la pertinence des objectifs et des résultats<br />

à la pertinence de l’approche<br />

à l’efficience et l’efficacité <strong>du</strong> projet au regard <strong>du</strong> niveau actuel des résultats atteints.<br />

A la suite de cet exposé, le chef de la <strong>mi</strong>ssion d’évaluation a présenté les impacts des activités <strong>du</strong><br />

projet, la <strong>du</strong>rabilité, ainsi que les pre<strong>mi</strong>ères recommandations de l’équipe d’évaluation en ce qui<br />

concerne l’amélioration de la cohérence de la logique d’intervention, de la pertinence, de l’efficacité et<br />

de l’efficience, de la <strong>du</strong>rabilité et de l’impact.<br />

Suite aux deux présentations, l’assistance a préféré que les interventions soient faites selon un tour<br />

de table.<br />

Pour le pre<strong>mi</strong>er intervenant, la restitution a per<strong>mi</strong>s d’avoir des informations en retour sur des<br />

questions assez pertinentes des réalités de terrains qui n’étaient pas toutes appréciées à leurs justes<br />

valeurs. "La délégation de la gestion au profit des communautés de base devra être effective pour<br />

assurer la <strong>du</strong>rabilité de la gestion des ouvrages" devra t-il poursuivre. Aussi, il a déploré le fait que des<br />

aménagements de protection des ouvrages hydrauliques réalisés ne sont accomplis pour les<br />

ouvrages dans l’Atacora contrairement à l’habitude en cours sur HAADI-Nord dans le département de<br />

l’Alibori. Il a souhaité que ces aménagements de protection (clôture) soient intégrés dans les activités<br />

descriptives des marchés à venir dans le département de l’Atacora.<br />

Abordant la question de l’acte de donation qui a fait défaut dans des cas d’ouvrages d’eau réalisés<br />

dans certaines localités contrairement aux principes de la stratégie nationale, l’intervenant le situe par<br />

une négligence souvent fréquente dans le département de l’Atacora où la cession d’un bien foncier<br />

indivi<strong>du</strong>el pour un usage communautaire ne pose pas le moindre problème.<br />

En ce qui concerne la remarque de l’équipe d’évaluation sur le volet hygiène et assainissement,<br />

l’intervenant s’inquiète sur le devenir <strong>du</strong> volet hygiène et assainissement <strong>du</strong> projet HAADI-Nord eu<br />

égard aux remarques pertinents faites. Il pose la question de savoir s’il faut laisser le volet<br />

assainissement ou l’adapter à la politique nationale ?<br />

Michel Sonet et Idelphonse Elegbé, pour la S.H.E.R. Ingénieurs-Conseil S.A.

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